Pages

Showing posts with label Uttar Pradesh. Show all posts
Showing posts with label Uttar Pradesh. Show all posts

Friday, October 31, 2025

योगी आदित्यनाथ युग: उत्तर प्रदेशको रूपान्तरण – एक समग्र विश्लेषण

The Yogi Adityanath Era: Transforming Uttar Pradesh – A Comprehensive Analysis


योगी आदित्यनाथ युग: उत्तर प्रदेशको रूपान्तरण – एक समग्र विश्लेषण

योगी आदित्यनाथ, जसको जन्म सन् १९७२ मा उत्तराखण्डको पौड़ी गढ़वाल जिल्लामा अजय मोहन सिंह बिष्टका रूपमा भएको थियो, आधुनिक भारतीय राजनीतिका सबैभन्दा प्रभावशाली र रूपान्तरणकारी नेताहरू मध्ये एक हुन्। गोरखपुरस्थित गोरखनाथ मठका महन्तको रूपमा उनको आध्यात्मिक यात्रा देखि लिएर उत्तर प्रदेशका पहिलो मुख्यमन्त्री बन्ने सम्म जसले लगातार दुई पूर्ण कार्यकाल पूरा गरेका छन् — उनको यात्रा भारतको बदलिँदो राजनीतिक संस्कृतिको प्रतीक हो, जहाँ विचारधारा, प्रशासन, र विकास अब एउटै प्रवाहमा बगिरहेका छन्।

मार्च २०१७ मा सत्तामा आएपछि, आदित्यनाथको शासन हिन्दुत्व, प्रशासनिक अनुशासन, र आर्थिक पुनर्जागरणको मिश्रण रह्यो। आठ वर्षभन्दा बढीको उनको कार्यकालले उत्तर प्रदेशलाई नयाँ दिशा दिएको छ — जुन कहिल्यै भारतको "पछाडिपनको प्रतीक" मानिन्थ्यो, आज त्यो भारतको विकासको "इन्जिन" बनेको छ।


सन् २०१७ मा उनले पाएको विरासत

जब योगी आदित्यनाथले मुख्यमन्त्रीको कुर्सी सम्हाले, उत्तर प्रदेशलाई प्रायः “बीमारू राज्य” भनेर चिनिन्थ्यो — यो शब्द बिहार, मध्य प्रदेश, राजस्थान र उत्तर प्रदेशजस्ता राज्यहरूको लागि प्रयोग हुन्थ्यो, जसले प्रशासनिक असफलता र आर्थिक पिछडोपन जनाउँथ्यो।

अपराध र अराजकता

२०१७ अघि उत्तर प्रदेशमा अपराधी गिरोह, राजनीतिक संरक्षकत्व र साम्प्रदायिक तनावको बोलबाला थियो। सन् २०१६ मा मात्रै ४,८०० भन्दा बढी हत्या र करिब १३,००० बलात्कारका घटना दर्ता भएका थिए। पूर्वी यूपीका धेरै जिल्ला “जंगलराज” को पर्याय बनेका थिए।

आर्थिक स्थिरता र अभाव

त्यो समयमा राज्यको सकल राज्य घरेलु उत्पादन (GSDP) झण्डै ₹१२.५ लाख करोड (करिब $१५० अर्ब) थियो र प्रति व्यक्ति आय मात्र ₹४७,०००, जुन राष्ट्रिय औसतको आधा थियो। बिजुली कटौती, फोहर सडक, र भ्रष्टाचारका कारण लगानीकर्ताहरू भाग्थे। व्यापार सजिलोपनमा यूपी १४औँ स्थानमा थियो।

सामाजिक विभाजन

जाति र धर्ममा आधारित राजनीतिले समाजलाई विभाजित पारेको थियो। नौकरशाही सुस्त, शिक्षा–स्वास्थ्य कमजोर र प्रशासनमा भाई–भतिजावाद व्याप्त थियो। वास्तवमा योगी आदित्यनाथले यस्तो राज्यको कमान सम्हाले जुन भारतकै सुधार क्षमतालाई परिक्षा गर्ने मैदान बनेको थियो।


मुख्य उपलब्धि: कानुन र सुरक्षाको पुनर्स्थापना

योगी आदित्यनाथको सबैभन्दा ठूला उपलब्धि मध्ये एक हो कानुन र सुरक्षामा क्रान्तिकारी सुधार। उनले अपराध र माफियाविरुद्ध “शून्य सहनशीलता नीति” लागू गरे र सुरक्षा नै विकासको पूर्वशर्त बनाएका छन्।

१. ‘बुलडोजर बाबा’ युग

१८० भन्दा बढी कुख्यात अपराधी प्रहरी मुठभेडमा मारिए, र करिब ₹३,५०० करोड बराबरको माफियासम्बन्धी सम्पत्ति कब्जा वा ध्वस्त पारियो। यस कठोर दृष्टिकोणले उनलाई “बुलडोजर बाबा” को उपनाम दिलायो।

२. अपराधमा ऐतिहासिक गिरावट

२०१६ देखि २०२४ बीचमा:

  • डकैतीका घटना २,७३५ बाट घटेर ११ मात्र।

  • लुटपाट ६,००० बाट घटेर १,४५०।

  • हत्या करिब ४५% कम।

  • महिलाविरुद्धका अपराधहरू ३०–४०% ले घटे।

३. प्रहरी सुधार र प्रविधीकरण

१.५ लाखभन्दा बढी नयाँ प्रहरी भर्ती भए, साइबर थाने स्थापना भए र एआई आधारित निगरानी प्रणाली सुरु गरियो। ड्रोन, फेसियल रिकग्निशन, र डाटा एनालिटिक्स प्रयोग गरेर यूपी प्रहरी भारतकै आधुनिक बल मध्ये एक बन्यो।

४. आलोचना र मानवअधिकार प्रश्न

मानवअधिकार समूहहरूले “एनकाउन्टर संस्कृति” र डरका कारण अपराध नदर्ता हुने अवस्थाबारे चिन्ता व्यक्त गरेका छन्। सन् २०२१ को Scroll.in विश्लेषण अनुसार, देखिने अपराध घटे पनि केही क्षेत्रमा भयको कारण उजुरी कम हुने प्रवृत्ति रह्यो। चुनौती यो हो — सुरक्षा र स्वतन्त्रताको सन्तुलन कसरी कायम गर्ने


आर्थिक कायाकल्प: बीमारूदेखि बुलन्द प्रदेशसम्म

योगी आदित्यनाथको कार्यकालमा उत्तर प्रदेश भारतको दोश्रो ठूलो अर्थतन्त्र बनेको छ। २०२५ सम्म राज्यको GDP ₹३२ लाख करोड ($३८० अर्ब) पुग्ने अनुमान छ, जुन औसत ८.९% वार्षिक वृद्धिदर हो।

१. GDP र आम्दानीमा वृद्धि

  • GDP ₹१२.५ लाख करोड (२०१७) बाट ₹२५ लाख करोड (२०२४) पुगेको छ।

  • प्रति व्यक्ति आम्दानी ₹४७,००० बाट करिब ₹१,००,००० पुगेको छ।

  • ३.४३ करोड मानिसहरू गरीबीरेखामाथि उठेका छन्।

२. औद्योगिक लगानी

२०२३ को ग्लोबल इन्भेस्टर्स समिट मा ₹४० लाख करोडको लगानी प्रस्ताव आएको थियो। इलेक्ट्रोनिक्स, रक्षा, र नवीकरणीय ऊर्जामा विदेशी कम्पनीहरूको आकर्षण बढेको छ।

व्यापार सजिलोपन सूचकांकमा अब यूपी भारतमा दोस्रो स्थानमा पुगेको छ।

३. पूर्वाधारमा क्रान्ति

  • एक्सप्रेसवे: ६ सञ्चालनमा, ११ निर्माणाधीन — भारतकै सबैभन्दा ठूलो नेटवर्क।

  • एयरपोर्ट: ११ सञ्चालनमा (४ अन्तर्राष्ट्रिय), थप १७ निर्माणाधीन।

  • र्‍यापिड रेल ट्रान्जिट सिस्टम (RRTS): दिल्ली–मेरठ लाइन २०२४ मा सुरु।

  • बिजुली: सबै जिल्ला मुख्यालयमा २४ घण्टा बिजुली।

४. रोजगारी र सीप विकास

सरकारी तथ्याङ्क अनुसार, ८ लाख सरकारी जागिर१.५ करोड निजी अवसर सिर्जना भए। १५ लाख युवालाई सीप प्रशिक्षण दिइयो। बेरोजगारी अझै ७–८% आसपासमा छ।

५. कृषि र ग्रामीण उत्थान

किसान सहकारी समितिहरू, फसल बीमा, र “वन जिल्ला, वन उत्पादन (ODOP)” योजनाले स्थानीय उत्पादनलाई विश्व बजारमा पु-यायो — जस्तै मुरादाबादको पितल उद्योग, भदोहीका कालीनहरू।

सूचक २०१७ २०२५ (अनुमानित)
GDP (₹ लाख करोड) १२.५ ३२
प्रति व्यक्ति आम्दानी (₹) ४७,००० १,००,०००+
FDI (₹ करोड) न्यूनतम १०,०००+ प्रति वर्ष
बेरोजगारी दर (%) ६.२ ४.५ (अनुमानित)

शासनको ढाँचा: सफलता कसरी सम्भव भयो

योगी मोडेलको आधार हो “डबल इन्जिन सरकार” — केन्द्र र राज्यबीचको नीति तालमेल। उनको नेतृत्वमा संन्यासी अनुशासन, प्रशासनिक दृढता, र डिजिटल पारदर्शिता एकसाथ आएका छन्।

मुख्य रणनीतिहरू

  1. कानुन व्यवस्था पहिलो प्राथमिकता: लगानीका लागि सुरक्षित वातावरण सिर्जना।

  2. प्रशासनिक सुधार: भ्रष्टाचारविरुद्ध कडाइ, मेरिट आधारित भर्ती, डिजिटल सेवा प्रणाली।

  3. पूर्वाधारमा लगानी: सडक, एयरपोर्ट, ऊर्जा र आवास क्षेत्रमा रेकर्ड खर्च।

  4. समावेशी विकास: निशुल्क राशन, आवास, शौचालय र सीप तालिम कार्यक्रम।

  5. धार्मिक–संस्कृतिक पुनर्जागरण: अयोध्या राम मन्दिर, काशी करिडोर, कुंभ मेला जस्ता परियोजनाले पर्यटनमा उछाल ल्याए।

नेतृत्व शैली

योगी आदित्यनाथ आफ्नो प्रशासनलाई सीईओ जस्तै अनुशासन र प्रत्यक्ष निगरानीमा चलाउँछन्। दैनिक भिडियो बैठक, आकस्मिक निरीक्षण, र “नो–नन्सेन्स” शैलीले नौकरशाहीमा दक्षता ल्याएको छ।


२०२५ मा स्थिति

२०२५ सम्म उत्तर प्रदेश:

  • भारतको दोश्रो ठूलो अर्थतन्त्र बनेको छ।

  • पर्यटन हब: २०२२ मा ३१७ मिलियन घरेलु पर्यटक, अयोध्याले वाराणसीलाई पछि पार्ने सम्भावना।

  • शहरीकरण: ७ नयाँ स्मार्ट सिटी निर्माणाधीन।

  • शिक्षा–स्वास्थ्य: सुधार हुँदैछ, तर स्वास्थ्य पूर्वाधार अझै चुनौतीपूर्ण।

राजनीतिक रूपमा, योगी आदित्यनाथ नरेन्द्र मोदीपछि भाजपा का सबैभन्दा बलिया नेता बनेका छन्। तर, २०२७ को विधानसभा चुनावसम्म आर्थिक र सामाजिक गति कायम राख्न सक्नु उनको वास्तविक परीक्षा हुनेछ।


भविष्य दृष्टि: विकसित यूपी २०४७

विकसित यूपी २०४७” योजनाअनुसार लक्ष्यहरू:

  • $१ ट्रिलियन अर्थतन्त्र २०२७–२८ सम्म,

  • $६ ट्रिलियन अर्थतन्त्र २०४७ सम्म,

  • कृत्रिम बुद्धिमत्ता, हरित ऊर्जा, र स्मार्ट सहरमा आधारित विकास।

जापान, दक्षिण कोरिया र यूएईसँगका साझेदारीहरूले उद्योग र लगानीमा नयाँ युग ल्याउने अपेक्षा गरिएको छ।


अन्य राज्य र देशका लागि पाठहरू

  1. सुरक्षा नै विकासको आधार हो।

  2. संस्कृति र विरासत आर्थिक इन्धन बन्न सक्छ।

  3. स्थानीय उत्पादन र आत्मनिर्भरता: ODOP जस्तो मोडेलले ग्रामीण अर्थतन्त्र बलियो बनाउँछ।

  4. डिजिटल शासन: पारदर्शिता र दक्षता बढाउँछ।

  5. सुरक्षा र अधिकारको सन्तुलन: बलियो शासनसँगै मानवीय दृष्टिकोण जरुरी।

विश्व बैंकका अध्यक्ष अजय बांगाले टिप्पणी गरे —
मजबुत नेतृत्व र पूर्वाधारमा लगानीले पनि सबैभन्दा पछाडिएका क्षेत्रहरूलाई पुनर्जीवित गर्न सक्छ।


निष्कर्ष: परिधिबाट केन्द्रतर्फको यात्रा

एक दशकभित्रै योगी आदित्यनाथले उत्तर प्रदेशलाई भारतको कमजोरीबाट शक्तिमा रूपान्तरण गरेका छन्। समर्थकहरू उनलाई आधुनिक सरदार पटेल भन्छन्; आलोचकहरू उनलाई कठोर प्रशासक।

तर तथ्य यही हो —
आज उत्तर प्रदेश भारतको भविष्य हो, बोझ होइन।



उत्तर प्रदेश 2050 सम्म 10 ट्रिलियन डलर अर्थतन्त्र: एक विस्तृत रोडम्याप

पाँच रूपान्तरण मार्ग — प्रविधि, कृषि, शिक्षा, स्वास्थ्य र अधोसंरचना आधारित विकास मोडेल


भूमिका: किन 10 ट्रिलियन डलरको लक्ष्य महत्वाकांक्षी भए पनि सम्भव छ

हाल उत्तर प्रदेश (यूपी) भारतका सबभन्दा ठूला अर्थतन्त्र हरूमध्ये एक हो। वित्तीय वर्ष 2025–26 मा राज्यको सकल राज्य घरेलु उत्पादन (GSDP) झन्डै ₹30.8 लाख करोड (करिब 360 अर्ब अमेरिकी डलर) रहने अनुमान छ। यदि यूपीले आगामी 25 वर्षभित्र 10 ट्रिलियन डलर (10,000 अर्ब डलर) अर्थतन्त्र बन्ने लक्ष्य राख्छ भने उसले लगातार १०–१२% वास्तविक वार्षिक वृद्धिदर कायम राख्नु पर्ने हुन्छ।

यस परिवर्तनका लागि, यूपीले परम्परागत कृषि र न्यून–मूल्य विनिर्माणको ढाँचाबाट उक्लिएर प्रविधि, सेवामूलक क्षेत्र, ज्ञान–आधारित उद्योग, र उच्च–मूल्य कृषिमा रूपान्तरण गर्नुपर्छ। त्यस्तै, शिक्षा, स्वास्थ्य/वेलनेस र आधारभूत पूर्वाधारमा क्रान्ति ल्याउनुपर्छ, ताकि २४ करोड नागरिक सँगै अघि बढून्।

यस दृष्टिलाई साकार पार्न हामीले पाँच प्रमुख विकास मार्ग प्रस्ताव गर्छौं — हरेक मार्ग प्रविधि–गहिरो, कृषि–केन्द्रित, जीवनपर्यन्त शिक्षा–आधारित, स्वास्थ्य/वेलनेस–उन्मुख, र अधोसंरचना–समर्थित छ।


मार्ग १: स्मार्ट र दिगो कृषि — एग्रिटेकबाट ग्रामीण क्रान्ति

दृष्टि

कम उत्पादकता र परम्परागत खेतीबाट अगाडि बढ्दै यूपीलाई एक विश्वस्तरीय Agri-Tech Powerhouse बनाउने — जहाँ खेती, प्रविधि, प्रसंस्करण, निर्यात र ग्रामीण नवप्रवर्तन एकीकृत हुन्छन्।

रणनीतिहरू

  1. सटीक र डिजिटल कृषि (Precision Agriculture)

    • उपग्रह चित्र, जमिन/माटो सेन्सर, ड्रोन, र AI–आधारित मौसमी पूर्वानुमानको प्रयोग।

    • हरेक खेतलाई डिजिटल प्लेटफर्मसँग जोडेर किसानलाई परामर्श, बीमा, ऋण र बजारमा तुरुन्त पहुँच।

    • “फार्म–टू–प्लेट” राज्यव्यापी एग्रो–डेटा प्लेटफर्म: माटो, मौसम, बाली चक्र, पानी प्रयोग र उत्पादन डाटा एकीकृत।

  2. उच्च–मूल्य बाली र एग्रो–स्टार्टअप

    • औषधीय बोटबिरुवा, अर्गानिक फल/तरकारी, निर्यात उन्मुख बालीतर्फ क्षेत्रान्तरण।

    • युवालाई एग्रि–प्रेन्योर बनाउँदै ड्रोन, अटोमेसन, सप्लाई–चेन नवप्रवर्तनमा संलग्न गराउने।

    • कार्बन खेती र एग्रो–फरेस्ट्रीलाई प्रोत्साहन, कार्बन–क्रेडिट बजारसँग लिङ्क।

  3. खाद्य प्रसंस्करण र मूल्य संवर्द्धन

    • “एक जिल्ला, एक उत्पादन (ODOP)” मोडेललाई औद्योगिक स्केलमा विस्तार।

    • फुड–प्रोसेसिङ पार्क, कोल्ड–चेन, विशेष निर्यात हब विकास।

    • “यूपी–ओरिजिन” ब्रान्ड उत्पादनहरूलाई विश्व बजारमा स्थापित गर्ने।

  4. ग्रामीण पूर्वाधार र पानी/माटो व्यवस्थापन

    • स्मार्ट सिंचाइ (ड्रिप/माइक्रो), वर्षापानी संकलन र भू–जल पुनर्भरण।

    • हर गाउँमा द्रुत इन्टरनेट, किसान एप, स्मार्ट बजार।

    • ग्रामीण सडक, बिजुली र ढुवानी सञ्जाल उन्नत गर्ने।

प्रभाव र लक्ष्‍य

  • २०३०: ३०% खेत डिजिटल सञ्जालमा; ३–५ ठूला प्रसंस्करण/निर्यात हब सञ्चालन।

  • २०४०: उच्च–मूल्य कृषि/प्रसंस्करणको हिस्सा ३०% माथि; कृषिजन्य निर्यात दोब्बर।

  • २०५०: कृषि + एग्रिटेक मिलेर ५०० अर्ब डलर भन्दा बढीको खण्ड, आय/रोजगारीमा ठोस वृद्धिसहित।


मार्ग २: जीवनपर्यन्त शिक्षा र मानव–पूँजी क्रान्ति

दृष्टि

हरेक नागरिकलाई लाइफ–लङ लर्नर बनाउने — बाल्यकालदेखि वृद्धावस्थासम्म निरन्तर सिकाइ, सीप–उन्नयन र पुनः–सीप習 हासिल गर्ने, ताकि “इन्डस्ट्री 4.0”–तयार कार्यबल बनोस्।

रणनीतिहरू

  1. डिजिटल आधारभूत शिक्षा

    • प्रत्येक विद्यालयमा स्मार्ट कक्षा, ट्याब्लेट र AI–ट्युटर।

    • शिक्षकहरूको सतत् डिजिटल तालिम र परामर्श जालो।

    • सबै विद्यार्थीलाई कोडिङ, डाटा साक्षरता र द्विभाषिक (हिन्दी/अंग्रेजी) सामग्री।

  2. व्यावसायिक/प्राविधिक शिक्षा (Dual System)

    • प्रत्येक जिल्लामा इन्डस्ट्रियल टेक्नोलोजी एण्ड स्किल सेन्टर।

    • आधा समय कक्षा, आधा समय उद्योग/उद्यममा प्रशिक्षुता।

    • ड्रोन, AI, रोबोटिक्स, IoT, बायोटेक, EV प्रविधि केन्द्रित पाठ्यक्रम।

  3. लाइफ–लङ लर्निङ प्लेटफर्म

    • “UP Skills Cloud”: अनलाइन बुटक्याम्प, माइक्रो–क्रेडेन्सियल, महिलामैत्री कार्यक्रम।

    • एग्रिटेक/हेल्थटेक/इ–गभर्नेन्सका विशेष मोड्युल।

    • विश्वव्यापी विश्वविद्यालय/एडटेकसँग साझेदारी, स्याटेलाइट क्याम्पस।

  4. अनुसन्धान र नवप्रवर्तन केन्द्र

    • एग्रिटेक, AI, बायो–एनर्जी, हेल्थटेकका सेंटर अफ एक्सिलेन्स

    • विश्वविद्यालय–उद्योग सहकार्य, स्टार्टअप इन्क्युबेसन/भेञ्चर फन्ड।

    • अनुसन्धान–आधारित उद्योग/सेवा विस्तार।

लक्ष्य

  • २०३०: कक्षा १–१० का सबै विद्यार्थी डिजिटल रूपमा दक्ष।

  • २०४०: यूपी वर्षेनि १० लाख+ उच्च–प्राविधिक स्नातक उत्पादन।

  • २०५०: मानव–पूँजी राज्य अर्थतन्त्रको दोस्रो ठूलो थाम।


मार्ग ३: प्रविधि–आधारित उद्योग, सेवा क्षेत्र र स्मार्ट अधोसंरचना

दृष्टि

यूपीलाई भारतको इन्डस्ट्रियल + डिजिटल हब बनाउने — जहाँ अत्याधुनिक विनिर्माण, डेटा–सेवा, हरित ऊर्जा र स्मार्ट शहरहरू विश्वस्तरमा प्रतिस्पर्धी बनून्।

रणनीतिहरू

  1. उन्नत विनिर्माण गलियारा (Corridors)

    • रक्षा, इलेक्ट्रोनिक्स, EV, ड्रोन, नवीकरणीय ऊर्जा उपकरणमा क्लस्टर।

    • “डिफेन्स इन्डस्ट्रियल कोरिडोर” लाई विश्व सप्लाई–चेनसँग जोड्ने, OEM/Tier-1 आपूर्तिकर्ता आकर्षित गर्ने।

  2. स्मार्ट सिटी र मोबिलिटी

    • तीव्र रेल (RRTS), एक्सप्रेसवे, मेट्रो, अन्तिम–माइल EV।

    • शहरको “डिजिटल ट्विन”, IoT सेन्सर–नेटवर्कले पानी/ऊर्जा/फोहोर/स्वास्थ्य व्यवस्थापन।

  3. डिजिटल अर्थतन्त्र र डेटा–हब

    • लखनऊ, कानपुर, गोरखपुर आदिमा IT/ITES पार्क।

    • हरित डेटा–सेन्टर, क्लाउड–सेवा, AI ल्याब।

    • फिनटेक, हेल्थटेक, एडटेक, एग्रिटेक सेवाको विस्तार (घरेलु + निर्यात)।

  4. हरित ऊर्जा र पूर्वाधार

    • ठूला सौर/पवन पार्क, कृषि–फोहोरबाट बायोग्यास, हरित–हाइड्रोजन।

    • स्मार्ट–ग्रिड, ऊर्जा भण्डारण, ग्रामीण माइक्रो–ग्रिड।

    • शून्य–उत्सर्जन औद्योगिक पार्क/हरित प्रमाणीकरण।

  5. लजिस्टिक्स र व्यापार पूर्वाधार

    • बहु–मोडल हब (रेल–सडक–हावा), इनल्यान्ड वाटरवेज, कोल्ड–चेन।

    • “सिंगल–विन्डो” डिजिटल स्वीकृति, कस्टम सहजता, निर्यात प्लेटफर्म।

लक्ष्य

  • २०३०: प्रमुख कोरिडोर सञ्चालन; इलेक्ट्रोनिक्स/EV कम्पोनेन्ट निर्यात US$10–20 अर्ब।

  • २०४०: उद्योग/सेवाको हिस्सा २०–२५% भन्दा माथि; निर्यात US$100 अर्ब पार।

  • २०५०: यूपी—एशिया क्षेत्रको विनिर्माण–सेवा केन्द्र, $10T स्केलको मेरुदण्ड।


मार्ग ४: स्वास्थ्य, वेलनेस र दीर्घ–समृद्धि अर्थतन्त्र

दृष्टि

यूपीलाई वेलनेस, रोकथाम–आधारित स्वास्थ्य, टेलिहेल्थ, AI–निदान, बायो–फार्मा विनिर्माण, र ग्रामीण स्वास्थ्य–नवप्रवर्तनको विश्व गन्तव्य बनाउने — जसले अर्थतन्त्रमा ठूला रोजगारी र उत्पादकता फाइदा ल्याओस्।

रणनीतिहरू

  1. रोकथाम–आधारित स्वास्थ्य + वेलनेस गाउँ

    • “स्मार्ट हेल्थ भिल्लेज”: टेलिमेडिसिन, वेयरएबल सेन्सर, AI–ट्रायाज, पोषण/योग/आयुर्वेद कार्यक्रम।

    • कृषि–पोषण एकीकरण: पौष्टिक बाली, फङ्सनल फुड, वेलनेस टुरिज्म (अयोध्या–वाराणसी आध्यात्मिक–वेलनेस क्लस्टर)।

  2. हेल्थकेयर विनिर्माण र बायो–इनोभेसन

    • फार्मा/मेडिकल–डिभाइस पार्क, बायोटेक क्लस्टर।

    • मेड–टेक/डिजिटल–हेल्थ स्टार्टअप: AI–निदान, जीनोमिक्स, टेलिकेयर।

    • “Made in UP” स्वास्थ्य उपकरण ब्रान्ड, निर्यात–उन्मुख उद्योग।

  3. डिजिटल स्वास्थ्य अवसंरचना

    • प्रत्येक नागरिकको इलेक्ट्रोनिक हेल्थ–रेकर्ड (EHR), गोपनीयता–सुरक्षा सहित।

    • ग्रामीण टेलि–हेल्थ नेटवर्क, रेफरल प्रणाली, एम्बुलेटरी सेवा।

    • समग्र स्वास्थ्य–कर्मचारी तालिम: नर्सिङ/एलाईड हेल्थ/वेलनेस कोच।

  4. हेल्थ–डाटा र अनुसन्धान

    • जन–स्वास्थ्य डाटाबेस, वेलनेस–मेट्रिक्स, AI अनुसन्धान प्लेटफर्म।

    • आयुर्वेद + आधुनिक चिकित्सा + डिजिटल हेल्थ संयोजनमा CoE

    • विश्वव्यापी सहकार्य: पोषण, दीर्घायु, हेल्थ–एनालिटिक्स।

लक्ष्य

  • २०३०: ग्रामीण टेलिहेल्थ पहुँच ७०% माथि; वेलनेस क्लस्टर/रिसोर्ट सञ्चालन।

  • २०४०: बायो–फार्मा/मेड–टेक निर्यात US$20–30 अर्ब।

  • २०५०: स्वास्थ्य/वेलनेस क्षेत्र राज्य अर्थतन्त्रको ~US$1 ट्रिलियन थाम।


मार्ग ५: समावेशी विकास, क्षेत्रीय समायोजन र ग्लोबल साउथ नेतृत्व

दृष्टि

विकास केवल शहरमा सीमित नहोस्; पूर्वाञ्चल, बुन्देलखण्ड र ग्रामीण जिल्ला समान गतिमा अघि बढून् — र यूपीको मोडेल अफ्रिका–दक्षिण एशियाका Global South राज्यहरूले सजिलै नक्कल/अनुकूलन गर्न सकोस्।

रणनीतिहरू

  1. क्षेत्रीय सन्तुलित विकास

    • पछाडि परेका क्षेत्रका लागि बहु–क्षेत्रीय हब (एग्रिबिजनेस, डिफेन्स, लजिस्टिक्स, पर्यटन)।

    • ग्रामीण ब्रडब्यान्ड, सडक, बिजुली, शहरी–स्तरका सेवाहरूको विस्तार।

  2. महिला सशक्तीकरण र श्रम–सहभागिता

    • महिलाको श्रम–सहभागिता 31% बाट 50% नजिक पुर्‍याउने लक्ष्य।

    • लचकदार रोजगारी (एग्रिप्रेन्योर, वेलनेस सेवा, डिजिटल काम), चाइल्डकेयर/सुरक्षित यातायात।

  3. ग्लोबल साउथसँग आर्थिक सहकार्य

    • अफ्रिका/दक्षिण एशिया संग कृषि–प्रविधि ट्रान्सफर, शिक्षा/सीप निर्यात, वेलनेस टुरिज्म।

    • “Global South Innovation Hub” स्थापनाद्वारा लगानी/प्रतिभा आकर्षण।

  4. स्मार्ट गाउँ–स्मार्ट सहर एकीकरण

    • स्मार्ट गाउँ सञ्जाल: डिजिटल कनेक्टिभिटी, रिन्यूएबल ऊर्जा, एग्रिटेक, वेलनेस केन्द्र; नजिकका स्मार्ट सहरसँग जोडिने।

  5. डिजिटल शासन र डाटा–पारदर्शिता

    • खुला डाटा, नागरिक सहभागी योजना, जिल्ला–स्तरको प्रदर्शन ड्यासबोर्ड।

    • असमानता सूचक निरन्तर ट्रयाक गर्दै लक्षित कार्यक्रम।

लक्ष्य

  • २०३०: क्षेत्रीय असमानतामा २०% कमी; महिला श्रम–सहभागिता ४०%।

  • २०४०: अफ्रिका–एशियामा “यूपी मोडेल” प्रसार: एग्रिटेक/सीप/वेलनेस निर्यात, ५०,००० विदेशी विद्यार्थी।

  • २०५०: सबै जिल्लामा उच्च–मध्यम आय स्तर, समावेशी $10T अर्थतन्त्रको उदाहरण।


समन्वय र क्रम: पाँच मार्ग कसरी एक–अर्कामा जोडिन्छन्

  • एग्रिटेक (मार्ग १) ले उद्योग/निर्यात (मार्ग ३) र स्वास्थ्य/वेलनेस (मार्ग ४) लाई कच्चा पदार्थ, पोषण र प्रविधि–लिङ्कद्वारा फिड गर्छ।

  • शिक्षा/सीप (मार्ग २) सबै मार्गको इन्जिन — बिना मानव–पूँजी उछाल, रूपान्तरण सम्भव छैन।

  • स्वास्थ्य/वेलनेस (मार्ग ४) ले कार्य–उत्पादकता बढाउँछ, श्रम–सहभागिता फैलाउँछ।

  • स्मार्ट अधोसंरचना/प्रविधि (मार्ग ३) पूँजी, लगानी, निर्यात–क्षमता र लागत–प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित गर्छ।

  • समावेशी/ग्लोबल–साउथ उन्मुखता (मार्ग ५) ले दीर्घकालीन स्थायित्व र अनुकरणीयता दिन्छ।

कालक्रम

  • २०२५–२०३०: डिजिटल पूर्वाधार, एग्रिटेक पाइलट, व्यावसायिक केन्द्र, कोरिडोर–निर्माण सुरु।

  • २०३०–२०४०: एग्रिटेक/उद्योग क्लस्टर स्केल–अप, निर्यात हब, वेलनेस टुरिज्म, क्षेत्रीय समायोजन।

  • २०४०–२०५०: पूर्ण संरचनात्मक रूपान्तरण — उद्योग/सेवा प्रधान अर्थतन्त्र, उच्च–मूल्य कृषि, खुला वैश्विक एकीकरण, समावेशी परिणामहरू।


जोखिम, सक्षमकर्ता र सफलता–सूत्र

प्रमुख सक्षमकर्ता

  • राजनीतिक/प्रशासनिक निरन्तरता, कडा कानून शासन।

  • विशाल पूँजी–लगानी (घरेलु+विदेशी) — पूर्वाधार, उद्योग, डिजिटल सञ्जाल।

  • मानव–पूँजी उछाल — साक्षरता, सीप, महिलाको सहभागिता।

  • प्रविधि–अपनाव — एग्रिटेक, AI/IoT, सफा ऊर्जा, मेड–टेक।

  • वैश्विक बजार पहुँच — सामान/सेवा, शिक्षा, वेलनेस निर्यात।

  • समावेशी विकास — ग्रामीण/पछाडि परेकालाई मुख्यधारमा।

मुख्य जोखिम

  • क्षेत्रीय असमानता दीर्घ–कालसम्म कायम रहनु।

  • भूमी/पानी/ऊर्जा सीमितता — कृषि/उद्योग विस्तारसँगै दबाब।

  • सीप–असंगति — उद्योगको माग र शिक्षाबीच तालमेल अभाव।

  • विश्वव्यापी झटका — आपूर्ति–शृंखला, जलवायु, वस्तु–मूल्य उतार–चढाव।

  • शासन/अधिकार चुनौती — तीव्र स्केलमा पारदर्शिता/विश्वास कायम राख्नु।

सफलताको सूचक

  • मापनयोग्य बीचका लक्ष्य (उत्पादन + समावेशन दुवै)।

  • वास्तविक–समय डाटा प्रणाली, नतिजा–आधारित नीति–समायोजन।

  • बलियो सार्वजनिक–निजी साझेदारी र विश्व साझेदार।

  • क्षेत्रीय विशेषज्ञता + राज्यव्यापी कनेक्टिभिटी।

  • दिगोपन (निम्न–कार्बन, सर्कुलर–इकोनोमी) मा जोड।

  • महिला/युवा/वञ्चित समुदायलाई केन्द्रमा राख्ने नीति।


२०५० को सम्भावित अर्थतन्त्रको रूपरेखा

  • यूपी अर्थतन्त्र US$10 ट्रिलियन (₹900–1,000 लाख करोड समकक्ष)।

  • कृषि + एग्रिटेक ~ US$1.2 ट्रिलियन

  • विनिर्माण (उन्नत उद्योग, इलेक्ट्रोनिक्स, रक्षा, रिन्यूएबल्स) ~ US$3 ट्रिलियन

  • सेवाहरू (IT/ITES, शिक्षा निर्यात, वेलनेस टुरिज्म, हेल्थटेक, लजिस्टिक्स) ~ US$4 ट्रिलियन

  • स्वास्थ्य/वेलनेस ~ US$1 ट्रिलियन

  • जनसङ्ख्या ~260–280 मिलियन मान्दा प्रति व्यक्ति आय US$40,000–50,000 दायरामा।

  • भारतको कुल GDP मा यूपीको हिस्सा 15–20%


ग्लोबल साउथका लागि प्रेरणादायी मोडेल

  • धेरै जनसङ्ख्या भएका, कृषि–प्रधान, पूर्वाधार–पछाडि क्षेत्रहरू (अफ्रिका/दक्षिण–पूर्व एशिया) लाई यूपीको मोडेल सहजै अनुकूलन गर्न सकिनेछ।

  • एग्रिटेक, लाइफ–लङ एजुकेशन, वेलनेस–इकोनोमी, स्मार्ट–पूर्वाधारमा जोड विश्व–प्रवृत्तिसँग मेल खान्छ — यसले ठूला “जम्प” सम्भव बनाउँछ।

  • शहर–केन्द्रित वृद्धि होइन, ग्रामीण–समावेशी रूपान्तरण — असमानता घटाउँदै दीर्घकालीन स्थायित्व।

  • स्वास्थ्यलाई आर्थिक थाम बनाउने दृष्टि अग्रगामी छ: स्वस्थ जनशक्ति = बढी उत्पादकता, कम जोखिम, नयाँ उद्योग (मेड–टेक/वेलनेस टुरिज्म) को विकास।

  • यूपीको स्केल (२४ करोड+) मा सफल मोडेल प्रूफ–अफ–स्केल हुनेछ — ग्लोबल साउथकै लागि विश्वसनीय नक्सा।


निष्कर्ष

२०५० सम्म उत्तर प्रदेशलाई US$10 ट्रिलियन अर्थतन्त्र बनाउने लक्ष्य चुनौतीपूर्ण छ — तर सम्भव दायराभित्र पर्छ। यसको “कस” पाँच स्तम्भमा छ — कृषि + एग्रिटेक, जीवनपर्यन्त शिक्षा/मानव–पूँजी, प्रविधि–आधारित उद्योग/सेवा र स्मार्ट पूर्वाधार, स्वास्थ्य/वेलनेस अर्थतन्त्र, र समावेशी/क्षेत्रीय तथा ग्लोबल–साउथ एकीकरण

अन्ततः विकास केवल “ठूला अंक” होइन, संरचनात्मक परिवर्तन हो — उत्पादकता बढाउने, अर्थतन्त्र diversify गर्ने, मानव–पूँजीमा लगानी गर्ने, ग्रामीण–शहरी जोड्ने, विश्व–मूल्य शृंखलामा जडिने, र समावेशी/दिगो बनाउने। यदि यूपीले यो रोडम्यापलाई अनुशासन, लगानी, प्रविधि–अपनाव र समावेशी शासनसहित कडाइका साथ कार्यान्वयन गर्‍यो भने, केवल भारतकै इन्जिन होइन, ग्लोबल साउथको रूपान्तरण मोडेल बन्न सक्छ।



आउँदो २५ वर्षका सबै अत्याधुनिक प्रविधिहरूको सर्वेक्षण र तिनको उत्तर प्रदेशमा समावेशीकरण

(र किन “गहिरो, सर्वव्यापी, जीवनभर शिक्षा” नै यस क्रान्तिको मेरुदण्ड हो, जसले यूपीलाई विश्वशक्ति बनाउन सक्छ)


१. आजका Cutting-edge प्रविधिहरू र २५ वर्षपछिको दिशानिर्देश

१.१ अहिलेको प्रविधिक अवस्था

आज संसारमा तीव्र गति र गहिरो प्रभाव पार्ने केही प्रमुख प्रविधिहरू विकासको शिखरमा छन् —

  • कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) र स्वायत्त प्रणालीहरू: एजेन्टिक AI (जो स्वतन्त्र रूपमा निर्णय र कार्य गर्न सक्छ) अब उद्योग, कृषि, र सेवामा व्यापक रूपमा लागू हुँदैछ।

  • उन्नत कम्प्युटिङ (Quantum, Exascale, Neuromorphic): अब कम्प्युटिङ शक्ति अर्बौं–खरबौं गणनाहरू प्रतिक्षणमा गर्ने स्तरमा पुगेको छ।

  • Internet of Things (IoT), Edge Computing र उच्च कनेक्टिभिटी: सहरदेखि गाउँसम्म सेन्सर र नेटवर्कको जाल, जसले तत्काल निर्णय गर्न सहयोग गर्छ।

  • बायोटेक्नोलोजी र नयाँ पदार्थ विज्ञान (Graphene, 2D materials): स्वास्थ्य, ऊर्जा, र विनिर्माण क्षेत्रमा नयाँ परिभाषा ल्याइरहेका छन्।

  • नवीकरणीय ऊर्जा र सस्टेनेबिलिटी टेक: सौर, पवन, हरित हाइड्रोजन, र सर्कुलर अर्थतन्त्र नयाँ विश्व अर्थतन्त्रको मेरुदण्ड बन्ने दिशामा छन्।

  • स्मार्ट इन्फ्रास्ट्रक्चर र स्वायत्त यातायात: डिजिटल ट्विन्स, ड्रोन्स, र स्वायत्त सवारी साधनहरूले भौतिक संरचनालाई डिजिटल रूपमा सञ्चालनयोग्य बनाइरहेका छन्।

  • स्वास्थ्य र वेलनेस प्रविधि: AI आधारित निदान, टेलिमेडिसिन, जीनोमिक्स, र जीवन विस्तारका प्रविधिहरू।

१.२ सन् २०३०–२०५० सम्मको सम्भावित रूपान्तरण

  • २०३० सम्म: AI र स्वायत्त प्रणालीहरू दैनिक जीवनमा; क्वान्टम कम्प्युटिङ सीमित व्यावसायिक प्रयोगमा; ग्रामीण क्षेत्रमा IoT आधारित कृषि र स्वास्थ्य।

  • २०४० सम्म: AI + बायोटेक + नयाँ पदार्थ + क्वान्टमको संमिश्रण; सटीक कृषि, हरित उद्योग, स्मार्ट शहरहरूको पूर्ण कार्यान्वयन।

  • २०५० सम्म: प्रविधि र जीवनबीचको सीमा मेटिनेछ — स्वायत्त प्रणालीहरूले यातायात, ऊर्जा, कृषि, स्वास्थ्य र शिक्षा सबै सञ्चालन गर्नेछन्।


२. किन “सर्वव्यापी, जीवनभर शिक्षा” नै प्रमुख चालक हो

२.१ प्रविधि पर्याप्त छैन

यदि जनशक्ति प्रशिक्षित छैन भने प्रविधि केवल प्रदर्शनको वस्तु रहन्छ। प्रविधिको असली शक्ति तब खुल्छ जब जनताले त्यसलाई बुझ्न, अपनाउन, र त्यसबाट नवप्रवर्तन गर्न सक्छन्।

२.२ सार्वभौमिक र जीवनपर्यन्त सिकाइको अर्थ

  • सर्वभौमिक शिक्षा: हरेक नागरिक — महिला वा पुरुष, शहरी वा ग्रामीण — डिजिटल साक्षर हुनुपर्छ।

  • जीवनभर शिक्षा: प्रविधि प्रत्येक दशकमा बदलिन्छ; निरन्तर पुनः–तालिम (re-skilling) र सीप–अपडेटिङ अनिवार्य हुन्छ।

२.३ शिक्षा प्रविधिको गुणक हो

शिक्षित समाजले प्रविधि छिटो अपनाउँछ, आफ्नै सन्दर्भमा अनुकूल गर्छ, र स्थानीय नवप्रवर्तन सम्भव बनाउँछ।
यसैले, शिक्षा केवल सामाजिक सुधार होइन, आर्थिक उछालको ऊर्जा केन्द्र हो।


३. उत्तर प्रदेशको अर्थतन्त्रमा अत्याधुनिक प्रविधिहरूको एकीकरण

३.१ कृषि र एग्री-टेक क्रान्ति

  • सटीक खेती (Precision Agriculture): माटो, पानी, मौसमका सेन्सरहरू, ड्रोन स्प्रे, र एज-AI सल्लाह प्रणालीहरू।

  • डेटा आधारित आपूर्ति श्रृंखला: कृषि उत्पादनदेखि बजारसम्म डेटा प्लेटफर्म; किसानहरूले मोबाइलबाट निर्णय लिन सक्ने अवस्था।

  • बायोटेक खेती: जैविक मल, रोग-प्रतिरोधी बाली, र क्लाइमेट-स्मार्ट कृषि।

  • स्मार्ट ग्रामीण सञ्जाल: ग्रामीण एज कम्प्युटिङ नोड, IoT बजार र ग्रामीण ब्रॉडब्यान्ड।

२०५० सम्म: यूपी विश्वको प्रमुख कृषि-प्रविधि (Agri-Tech) निर्यातक बन्न सक्छ।


३.२ विनिर्माण, सेवाक्षेत्र र स्मार्ट अधोसंरचना

  • उद्योग ४.०–५.०: रोबोटिक्स, 3D/4D प्रिन्टिङ, AI आधारित गुणस्तर नियन्त्रण।

  • डिजिटल अर्थतन्त्र: डेटा सेन्टर, क्लाउड कम्प्युटिङ, फिनटेक, एडटेक र हेल्थटेक स्टार्टअपहरू।

  • स्मार्ट सहर: डिजिटल ट्विन, सेन्सर नेटवर्क, हरित ऊर्जामा चल्ने सार्वजनिक यातायात।

  • हरित उद्योग: कार्बन न्यूट्रल उत्पादन, पुनःप्रयोग योग्य पदार्थहरू।

शिक्षा र सीप विकासले यी सबैका लागि लाखौँ इन्जिनियर, टेक्निसियन र नवप्रवर्तनकर्ता तयार पार्नेछ।


३.३ स्वास्थ्य र वेलनेस प्रविधि

  • AI आधारित निदान र टेलिमेडिसिन: ग्रामीण स्वास्थ्य केन्द्रहरूमा डिजिटल उपचार।

  • बायो-म्यान्युफ्याक्चरिङ र मेडिकल उपकरण उद्योग: जीनोमिक्स, बायोसेन्सर, स्वास्थ्य डाटा एनालिटिक्स।

  • वेलनेस टुरिज्म: अयोध्या, वाराणसी, प्रयागराजलाई डिजिटल–वेलनेस गन्तव्य बनाउने।

  • हेल्थ डेटा प्लेटफर्म: प्रत्येक नागरिकको इलेक्ट्रोनिक हेल्थ रेकर्ड (EHR) प्रणाली।

यसले रोजगार, स्वास्थ्य सुधार र निर्यात — तिनै क्षेत्रहरूमा नयाँ अर्थतन्त्र खोल्नेछ।


३.४ ऊर्जा, वातावरण र सततता

  • नवीकरणीय ऊर्जाको क्रान्ति: सौर/पवन/बायोग्यास; माइक्रो-ग्रिड र स्मार्ट स्टोरेज प्रणाली।

  • सर्कुलर अर्थतन्त्र: पुनःप्रयोग र रिसाइकल हुने उद्योग प्रविधि।

  • जलवायु अनुकूल योजना: स्मार्ट सेन्सरहरूद्वारा जलस्रोत र तापक्रम निगरानी।

शिक्षित कार्यबलले वातावरणमैत्री प्रविधि सञ्चालन र अनुकूलनमा मुख्य भूमिका खेल्नेछ।


३.५ कनेक्टिभिटी र व्यापार–लजिस्टिक्स

  • स्मार्ट लजिस्टिक्स: ड्रोन डेलिभरी, रोबोटिक गोदाम, ब्लकचेन आधारित ट्रेसिबिलिटी।

  • डिजिटल व्यापार प्लेटफर्म: कृषि, हस्तकला र सेवा निर्यातलाई ग्लोबल ई-मार्केटसँग जोड्ने।

  • वैश्विक आरएन्डडी केन्द्र: लखनऊ, कानपुर, नोएडालाई अन्तर्राष्ट्रिय अनुसन्धान हब बनाउने।

यसरी यूपी Global Value Chain को नोड बन्न सक्छ।


४. यी सबैले मिलेर यूपीलाई कसरी “वैश्विक शक्ति” बनाउँछ

  1. उत्पादकता र पैमाना: प्रविधि + जनसंख्या = विश्वकै ठूलो उत्पादन क्षमता।

  2. विविधीकरण: कृषि, उद्योग, सेवा, स्वास्थ्य — चारै क्षेत्रमा समान सन्तुलन।

  3. नवप्रवर्तन र निर्यात: घरेलु उत्पादन मात्रै होइन, “बुद्धि निर्यात” (knowledge export)।

  4. समावेशन: महिला र ग्रामीण युवाहरूले डिजिटल अर्थतन्त्रमा सहभागिता।

  5. हरित वृद्धि: दिगोपन र ESG-अनुकूल लगानी आकर्षण।

यी पाँच स्तम्भले उत्तर प्रदेशलाई विश्वको “Knowledge + Sustainability Powerhouse” बनाउन सक्छ।


५. चुनौतीहरू र शिक्षा नै समाधान

चुनौती समाधान
कौशल असमानता जीवनभर पुनः–सीप तालिम
ग्रामीण–शहरी विभाजन डिजिटल शिक्षा प्लेटफर्म
प्रविधिको तीव्र परिवर्तन निरन्तर शिक्षण सामग्री अपडेट
शासन/नैतिकता समस्या डिजिटल नागरिकता र डेटा नीति शिक्षा
स्रोत सीमितता विज्ञान–आधारित दक्षता प्रशिक्षण

६. कार्यान्वयनको रूपरेखा

  1. Lifelong Learning Cloud: मोबाइलमा आधारित प्लेटफर्म, सबै उमेरका लागि।

  2. District Skill Hubs: उद्योगसँग सम्बन्धित तालिम केन्द्रहरू।

  3. विश्वविद्यालय-उद्योग सहकार्य: संयुक्त अनुसन्धान, पाठ्यक्रम सह-विकास।

  4. महिला-कौशल मिशन: घर–आधारित डिजिटल काम र उद्यम तालिम।

  5. AI-Driven नीति प्रणाली: शिक्षा, कृषि, स्वास्थ्यमा डेटा आधारित निर्णय।


७. सन् २०५० को उत्तर प्रदेशको रूप

  • शिक्षा समाजको DNA: हरेक नागरिक लगातार सिक्दैछ।

  • स्मार्ट खेती: ड्रोन र डेटा आधारित उत्पादन; निर्यात १० गुणा।

  • स्वचालित उद्योगहरू: रोबोटिक म्यान्युफ्याक्चरिङ र हरित ऊर्जामा चल्ने कारखाना।

  • डिजिटल स्वास्थ्य: टेलिमेडिसिन र वेलनेस टुरिज्मको वैश्विक केन्द्र।

  • हरित ऊर्जा अर्थतन्त्र: नवीकरणीय स्रोतबाट ८०% बिजुली।

  • वैश्विक जोड: अफ्रिका–एशिया–मध्यपूर्व व्यापार गलियारा मार्फत निर्यात।

उत्तर प्रदेश केवल भारतको इन्जिन होइन, Global South का देशहरूको प्रेरणा केन्द्र हुनेछ।


८. निष्कर्ष

आउँदो २५ वर्षमा AI, Quantum, IoT, Biotech, Advanced Materials, Smart Infrastructure, Renewable Energy, Health-Tech जस्ता प्रविधिहरूले विश्व अर्थतन्त्रको स्वरूप फेरिदिनेछन्।
तर ती सबैको असली शक्ति मानव–पूँजीमा निहित छ — गहिरो, सर्वव्यापी, जीवनभर शिक्षा

यदि उत्तर प्रदेशले शिक्षा प्रणालीलाई पुनर्गठित गर्दै प्रविधि हरेक क्षेत्रमा समाहित गर्न सक्यो भने —
उहाँको अर्थतन्त्र केवल भारतकै ठूलो हुनेछैन, विश्वकै Digital–Human Civilization Model बन्न सक्छ।




Wednesday, June 30, 2021

प्रशांत किशोर को खुद आगे आना होगा

पश्चिम बंगाल चुनाव से पहले प्रशांत राजनीतिक कंसल्टिंग छोड़ राजनीति मे आ गए थे। नीतिश के घोषित उत्तराधिकारी बन गए थे। फिर नीतिश ने पार्टी से निकाल दिया। बीजेपी के साथ मिल के सरकार चला रहे हैं और पार्टी के उपाध्यक्ष बीजेपी के विपक्ष में बोले पर बोले जा रहे हैं। तो वो फिर राजनीतिक कंसल्टिंग करने आ गए। पश्चिम बंगाल में मारा तमाचा बीजेपी को कस के। पश्चिम बंगाल चुनाव पराजय का राष्ट्रिय महत्व है। 

उसके बाद फिर उन्होंने घोषणा किया कि छोड़ दिया ये सब। अब राजनीतिक कंसल्टिंग नहीं करेंगे। अब राजनीति करेंगे। मुझे बहुत अच्छा लगा। इतना प्रतिभाशाली आदमी। दुसरो को कब तक जिताते रहिएगा? खुद जितने की सोचिए। तो फिर मुम्बइ गए बुलाए मेहमान के तरह। लंच पर क्या खाया वो बात तो बाहर नहीं आयी। लेकिन देश की राजनीति गर्मा गयी। 

थर्ड फ्रंट, फोर्थ फ्रंट, फ़ेडरल फ्रंट, लेफ्ट फ्रंट, यहाँ तक कि युपीए सब घिसीपिटी आईडिया। २०२४ में अगर मोदी को चैलेंज करना है तो कुछ नया करना होगा। मेरे सामने चेहरा आया केजरीवाल का। लेकिन अब कुछ दिन बाद  सोंच रहा हुँ प्रशांत किशोर को ही आगे आना होगा। 

पश्चिम बंगाल चुनाव से पहले ही उन्होंने घोषणा किया था कि बिहार में बीजेपी ९२ लाख की बात करती है, उनके पास अभी से एक करोड़ बिहारी जुड़ चुके हैं। अर्थात एक नयी पार्टी। तो एक ऐसी पार्टी लांच करिए जो एक साथ पुरे हिंदी बेल्ट को स्वीप करे २०२४ में। नहीं तो कमसेकम बिहार और उत्तर प्रदेश को तो स्वीप करे ही। लोक सभा चलिए। बिहार के आर्थिक प्रगति के लिए जो काम केंद्र से दिल्ली से कर सकते हैं वो पटना से संभव ही नहीं। 

कोइ ऐसा नाम जिस में दल या पार्टी शब्द ही ना हो। नयी दिशा? एमानुएल मेक्रोन एक ही बार में सत्ता में पहुँच गए। प्रशांत किशोर अकेले वो सक्ष हैं जो वो बात भारत में कर सकते हैं। पार्टी का नाम नयी दिशा, मोर्चे का नाम नया मोर्चा। 





Prashant Kishor slammed by JD(U) chief: ‘Democracy not like running a company’ Janata Dal (United) chief RCP Singh said that Prashant Kishor has no base in Bihar. He also said that Kishor has shown prime ministerial dreams to many politicians, according to Live Hindustan. ........ He also said that the election victories in Bihar, West Bengal and Tamil Nadu were due to the voters and not any person ........ Kishor also handled the poll strategy of DMK in the Tamil Nadu assembly elections this year. He had also been a poll strategist for the Janata Dal-United (JD-U) and Rashtriya Janata Dal (RJD) alliance in the 2015 Bihar assembly polls. He was also roped in by the Arvind Kejriwal-led Aam Aadmi Party for the campaign in the run-up to the Delhi assembly elections. ......... Kishor was sacked from the JD(U) in January last year by Nitish Kumar who was the party chief at that time for his stand against the citizenship law that enables the government to fast-track citizenship for non-Muslims from three neighbouring Muslim-majority countries, Pakistan, Afghanistan and Bangladesh.

Kishor had said that he will continue to be politically involved in his home state of Bihar.





Shah Rukh Khan Finds His ‘Hero’ In Prashant Kishore For Web Series As The Duo To Meet At Mannat? Prashant Kishore has previously met Nationalist Congress Party chief Sharad Pawar in Mumbai, and the meeting went for nearly three hours. ......... political strategist Prashant Kishore will meet Shah Rukh Khan at his residence Mannat and discuss the web series project. While there are no details about the project but report claim that it will produce by Khan’s Red Chillies production.



Poll strategist Prashant Kishor bows out on a high Kishor is basking in the glory of the victories of TMC in WB and DMK in Tamil Nadu ......... Kishor, when asked why he wanted to quit strategising for political parties, said he has had enough of it. However, the strategist has so far had a remarkable rate of success as he has designed campaigns for some of the most prominent politicians in the country, and the Trinamool's success in what has been widely recognised as an extremely tough election, has only boosted his stock as a political tactician. ........... A former UN official who has worked in the area of social policy and strategic planning, and a public health expert by training, Kishor's first big political stint was helping Narendra Modi win his third term as chief minister of Gujarat in 2013. ..........

He emerged as Modi's key strategist for all election-related work in 2013, and he and his brainchild Citizens for Accountable Governance helped design an extremely effective campaign for Modi for the Lok Sabha elections in 2014, a highlight of which was the 'Chai Pe Charcha' gatherings.

........... his magic did not work for the Congress in the assembly elections in Uttar Pradesh and Uttarakhand in 2017. .........

The political pandit believes that there can be no war without a general, and insists on the campaign having a face.

His critics, on the other hand, claim that he has been choosing to work with parties that are in any case expected to win.


प्रशांत किशोर क्या बिहार को २०% आर्थिक वृद्धि दर २० साल के लिए दे सकते हैं?

Tuesday, May 14, 2019

The Modi Suspense

Monday, May 13, 2019

India 2019: A Fractured Mandate?



the BJP may end up winning 190-210 seats, and the NDA in its current form bagging 220-240 seats....... “This may mean the NDA will have to sign up at least four large regional parties in post-poll alliance to form the government,” the brokerage said. ...... There is a big question mark on what happens to UP ....... “Depending on whom you speak to, you get a range between 20 and 60 seats for the BJP. It really is not very clear.” ...... BJP political party workers on the ground say the Mayawati-led Bahujan Samaj Party (BSP) joining the BJP in a post-poll alliance cannot be ruled out. ...... the BJP has proven to be more adept in making new alliances and keeping old ones, compared with the Congress. ....... despite not being officially part of the UPA, a number of strong regional parties seem ideologically committed towards a non-BJP election outcome


N. Chandrababu Naidu: The maker of tomorrowland Naidu is looking to transform Andhra Pradesh from an agrarian to a tech-driven economy. ...... chief minister of united Andhra Pradesh from 1995 to 2004 was the catalyst that made Hyderabad the wonder that it is today, still clocks 16 hours at work. ...... In 2000, Time magazine named Naidu South Asian of the Year for turning Hyderabad, which it described as “an impoverished, rural backwater place”, into “India’s new information-technology hub”. ...... Amaravati, the capital city of the new state, is being built from scratch on the southern banks of the Krishna river ...... He believes Andhra Pradesh can become the No. 1 state by 2029 in every economic parameter ...... in the past five years his state has achieved an average GDP growth rate of 10.52% ...... Naidu’s vision is to convert a largely agrarian state into a future-focussed, technology driven economy in tune with the needs of the 21st century. ....... he is talking specifically about big data, which lies at the heart of governance in the state. “If one has the right historical and current data, one can predict and execute things much better for individuals and the community because outcomes will be closer to expectations,’’ he says. ...... Real Time Governance Society monitoring centre housed in building No. 1 of the government secretariat in Amaravati. The monitoring centre is straight out of a Hollywood sci-fi film. On one side are giant screens, or dashboards, with constantly flashing images, videos, and data monitored by a few dozen people. These dashboards provide real-time data on the status of government welfare schemes and important government projects; road traffic; deaths, marriages and births in households; first information reports filed at various police stations; and even files signed by officials and ministers. Similar centres are present across the state. ......... “We have linked all the 240 government schemes across 30 departments and created 560,000 combinations, which help us resolve issues and grievances of people on a real-time basis. It is our way of breaking down the silos of various departments and bringing everyone together on the basis of data” ....... On March 1 the government had full data on its 44.9 million citizens across 123 parameters; it had 2,000 video cameras tracking vehicles and traffic violations, 2,000 government officials conversing with 3 million people in the state to solve their grievances and issues. Babu says the government has got 18 million complaints over the past four years. .......... the tech-savvy Naidu ...... Naidu wants the 217 sq. km. Amaravati to set the standards for smart cities in India—a truly global city that will draw top global firms to set up base there. Roads and water supply will be like in Amsterdam; power supply as in Germany and the U.S.; and the “green-blue” city—called so for the 51% green cover and 10% water bodies it will boast—will have storm water management matching that in the U.K. and Malaysia. ........ To overcome the challenge of land acquisition for building Amaravati, the state went in for land pooling. Farmers who gave up their land were offered a 10-year annuity package. “We have made farmers shareholders in the development process in the new capital, without evicting them from their habitations,” says Naidu. The annuity amount will not only increase 10% every year, but farmers will also get back a part—nearly one-third—of the developed land, which they can sell in the next 10 years.......Within two-and-a-half years, land which was selling at ₹10 lakh an acre has begun to fetch ₹2 crore. “So if the farmer decides to sell the developed plot, he can make a lot of money...... “Today 20% to 30% of all mobile phones are being manufactured in AP, I want it to go up to 50% to 60%,” says Naidu. Reliance Industries has announced an electronics park for making mobiles and televisions in Tirupati; electronics manufacturers Foxconn, and TCL Corporation, too, have plans to invest there....... Further south from the banks of the Krishna river are 13 urban plazas, signifying the 13 districts in the state. Means of transport in the city will run on electricity. There will be water-taxis, dedicated tracks for cyclists and well-shaded pavements, encouraging people to walk. The green pockets in the city are modelled on New York’s Central Park and Lutyens’ Delhi....... Amaravati is expected to be built by 2025 and the AP Capital Region, which comprises parts of Guntur, Vijayawada, and Tenali, by 2028.



Chandrababu Naidu Claims Modi Won't Become PM, Asserts Four Surveys Reveal TDP Victory predicted that Modi will never become Prime Minister again ..... He added that a Congress-led coalition is to form the government in the centre.



Mamata Banerjee will play key role, says Chandrababu Naidu On Ms. Banerjee’s request, Mr. Naidu addressed the crowd in Telugu to loud cheers. ...... Kharagpur, which houses the oldest IIT in the country and serves as important hub of South Eastern Railways, has a Telugu population of about 30% 




In a scenario where the BJP-led NDA ends up with 220-230 seats, the Congress-led UPA hovers around 140-150 seats, and the rest of the parties collectively bag about 270-280 seats, it might make sense for that Federal Front to get the pick for Prime Minister, and in that crowd Chandrababu Naidu might be the most capable candidate. That he is not in the running makes it even more attractive. A Federal Front with outside support from the Congress-led UPA might be stable enough.

There seems to be a growing chorus that these are the kinds of numbers India might be looking at. The truth is nobody knows.

Naidu Prime Minister, Mayawati Defense Minister.

In case there is a fractured mandate, many member parties of the NDA and the UPA might ditch those alliances.

But should the NDA end up with something like 230, it will be in a fairly good position to make a mad dash for a few big regional parties like Naveen Patnayak in Orissa, perhaps even Mayawati. Maybe Mayawati wants to become Deputy Prime Minister. Heck, it might even rope in a once NDA partner Chandrababu Naidu, who is focused on staying Chief Minister.





Should the BJP-led NDA end up with something like 220, that would create a scenario where some non-BJP person could rise to the helm. And the best way to elect that person is to follow the simple democratic process. All the MPs would form a pool. And that pool of MPs would engage in two rounds of votes. The highest two vote-getters would go into a second round. And the one who garners a majority of votes would naturally be the leader. That person could be from a party with only 20 MPs. Why not?

The most qualified person would be Naidu. Somebody like Rahul Gandhi would be best as Convenor of the coalition: UPA-4. On this side of the aisle, Naidu is best positioned to give India a double-digit growth rate.








Chandrababu Naidu Reinforces Opposition Unity With Meets in Bengal, Delhi
Opposition meeting likely to be held by Chandrababu Naidu and Rahul Gandhi on May 21

Hypothetical Scenario
Election Results
BJP-led NDA: 220
Congress-led UPA: 140
Non-BJP, non-Congress: 185

The last two come together to form UPA-4. Pool of MPs: 325.

Election for Parliamentary Leader:
First round of votes: Rahul Gandhi: 140 votes, Chandrababu Naidu: 185 votes.
Rahul Gandhi: Convenor of UPA-4
Chandrababu Naidu: Prime Minister of India



Rahul Gandhi and Mamata Banerjee can not see eye to eye. But Naidu can talk to both.



The problem is in the process. Instead of a few leaders saying we will sit together and decide, the steps have to be (1) form the coalition, (2) pool together all MPs of the coalition, and (3) organize an election for parliamentary leader for the coalition with every MP in the pool voting.

Chandrababu Naidu interview: Tried my best to connect Telangana and AP
KCR succeeds where Chandrababu Naidu failed
N Chandrababu Naidu fumes at TD leaders for skipping meets
TDP tech advisor is whistle-blower, not thief: Chandrababu Naidu hits back at EC's charge
Kingmaker sweepstakes: Naidu outfoxes KCR Praising the Trinamool Congress (TMC) chief as a “Bengal tigress”, Naidu claimed she “would act as a kingmaker in the formation of the next government” at the Centre. The Telugu Desam Party (TDP) chief also announced a meeting of 22 Opposition parties in Delhi, likely on May 23 to discuss government formation....... midway through the Lok Sabha elections and amidst speculation of BJP not faring as well at the hustings, KCR started distancing from it while trying to cosy up to regional, secular parties.
Jagan’s padayatra to connect with the people and the TDP government’s struggle to implement farm loan waivers are reminiscent of the 2004 political scenario.
‘Chandrababu Naidu may merge TDP with Congress’
‘Country will get a new PM, under Mamata Banerjee’s leadership’ says Chandrababu Naidu
Will Naidu merge TDP with Congress?
Afraid, nervous Modi speaks his mother tongue: Hatred

Wednesday, May 08, 2019

India 2019: The Suspense

If the BJP-led alliance is at 250 or above, it might be able to still cobble together a majority by pulling in a few parties. But if the tally is closer to 200, that opens up the distinct possibility of the emergence of a new Prime Minister. As to who that new face will be is not at all clear.

The total number of seats is 545. That puts the halfway mark at 273. There are three camps: the BJP-led alliance, the Congress-led alliance, and the unaffiliated, sometimes known as the Federal Front. It is possible the unaffiliated could emerge as the second largest block after the Congress-led alliance and seek the outside support of the Congress-led alliance. As in, the BJP-led alliance could emerge the largest but not the majority block and still have to sit out.

Or Modi could easily hit 300. It is hard to tell.

NDA: 250-300, UPA: 80-120, FF: 160-200. If the Federal Front crosses 200, it might as well claim the top job.

On election results, it is best to keep an open mind One of the great charms of Indian democracy is the power of the silent voters ....... When the counting began for the 2014 election, there was very little expectation that some four hours later India would be witnessing a clear Narendra Modi victory, an event that was subsequently to be described as a ‘wave’. As Prannoy Roy has written in a recent book, even the outcome of the tsunami election of 1984 was largely unanticipated by the pundits........ the larger suspense will persist till the morning of May 23. ....... particularly true of rural women whose voting preferences are often not robustly factored in....... In the Delhi assembly election of 2013, the Aam Aadmi Party made its electoral debut. Its campaign was enthusiastic but not very organized. That was evident on polling day when the AAP’s patchy presence contrasted with the organized approach of both the Congress and the BJP. Yet, AAP performed spectacularly and came within a whisker of upstaging the BJP as the single largest party.......... Modi’s meetings in West Bengal for example have been hugely attended. The numbers attending are also far in excess of what the BJP’s weak organizational apparatus in the state can mobilize. Indeed, the success of these meetings has forced the West Bengal chief minister to organize many more public meetings than she originally planned. In places where the crowds have not matched her expectations, she has followed the meetings with a padayatra....... the raw human emotion of an election is never captured by surveys and exit polls. This is why it is best to approach the morning of May 23 with an open mind.

BJP banks on Bengal Ground reports from three rounds of polling indicate that the party could lose a chunk of the seats it had won in 2014 ...... “We could lose around 50 seats we had won in 2014 in states like Uttar Pradesh, Rajasthan, Madhya Pradesh, Chhattisgarh, Maharashtra, Bihar and Jharkhand. However, we are confident of springing a surprise in Bengal, Odisha and also in the Northeast to an extent to offset the losses,” one of the BJP leaders monitoring the party’s election war room in Delhi said...... “We are banking heavily on Bengal and Odisha. If we falter in these states, our tally will come down substantially,” another BJP leader said. “It would be very difficult for us to come close to the majority mark if the showing is not good in Bengal and Odisha,” the leader added....... “Our feedback shows there is a high chance of us winning between 10-15 seats in Bengal and anything between 5-10 seats in Odisha,” a BJP leader said....... The most serious losses are being feared in Uttar Pradesh, owing to the formidable BSP-SP-RLD alliance. ....The BJP has received reports of losses in Maharashtra owing to acute agrarian distress and the Congress-NCP alliance.

Thursday, August 31, 2017

Modi's Remarkable Political Maneuvers Are Nobel Peace Prize Size



Of all the heads of state on the world stage right now, Modi is the most remarkable. He promises to be the economic Gandhi of India, the Deng Xiaoping, the Lee Kuan Yew. None of the three - the Mahatma, Deng, or Lee - had to contest elections like Modi has to. And it is not just every five or four years. In India a France size election is just round the corner all the time.In that sense India is not just the largest democracy. It is a perpetual democracy. 

The true test of political leadership is if you can get the people to make short term sacrifice for long term gain, and Modi seems to have managed to do it. His grand moves of demonetization and the GST ("good and simple tax" in his words) might have dragged the growth rate down from a high of 7.9% to a still impressive 5.7% but without demonetization and the GST perhaps India could not have aspired for a growth rate of 10% or more. Now it can. 

But Modi does not have the luxury of time. The growth rate has to now go past at least 8% before he has to go back to the people in 2019 to renew his personal mandate. 

Job creation is a major hurdle. It will happen or not in the so called informal sector. Making available credit to the chaiwalas (tea sellers) of India is what will do the trick. 

On the political front Modi seems to be defying gravity. He repeated his total sweep of Uttar Pradesh. Nitish Kumar, projected by many as his most likely rival in 2019, has instead switched sides and joined him again. This would be like if John McCain were to join the Democratic Party.

Modi's challenge is to remain Prime Minister for at least 15 more years and give India sustained double digit growth rates, and then give the country a successor who will continue on that double digit path. All electoral victories however impressive will not mean much unless that economic objective is met. So far he shows all signs he will deliver. 

In his very first year as PM Modi successfully concluded India's border dispute with Bangladesh. The dispute made the Israel Palestine land dispute look like a piece of cake. Just recently he got China to step back from potential war, or at least a skirmish. These are Nobel Peace Prize size political moves. A prize that he deserves, by the way. But it will be Gandhiesque if he does not get it. There is no telling he will not fall into the white blind spot. This is Time magazine Man Of The Decade if you ask me. 

The thorn in his side continues to be the extreme right wing of his own organization. Hindu pride is fine. But anti-Muslim intolerance is offensive. If ever the BJP ends up in disgrace, that social weakness is going to be the reason why. It is the same God both Hindus and Muslims pray to. Five blind men are touching the same elephant. 


Saturday, March 18, 2017

योगी आदित्यनाथ, सुर्य नमस्कार और पिता परमेश्वर



Leave India if you are opposed to surya namaskar: Yogi Adityanath



सुर्य देव जिस पिता परमेश्वर को नमस्कार करते हैं, जिनकी अराधना करते हैं, मुसलमान उसी पिता परमेश्वर के सामने सर झुकाते हैं। इतना ज्ञान योगी आदित्यनाथ आर्जन करने का कष्ट करें।


Friday, March 10, 2017

Modi Is On A Roll




Modi is on a roll. अमरिका भी इसी तरह १०० डॉलर का नोट वापस ले ले तो दुनिया में जितने ड्रगलोर्डस हैं सब एक ही झटके में समाप्त। The most popular politician in the world is about to get even more popular.

If BJP wins Uttar Pradesh, get ready for more Modi crackdowns
As various exit polls showed on Thursday, the BJP can form a government in Uttarakhand, Goa, Manipur and, most importantly, Uttar Pradesh. ...... The BJP victory in Uttar Pardesh and other states will mean popular endorsement of demonetisation. This can embolden PM Modi and encourage him to take more such sudden and extreme steps. ...... victories in recent Assembly elections can encourage him to begin his next crackdown, and this could be on benami properties. ...... An idea that has been associated a lot with PM Modi's radical reforms is a banking transaction tax replacing the income tax entirely or partly. ....... Another measures he has spoken a lot about are holding Assembly and Lok Sabha elections simultaneously and state financing of elections.
पाँच साल में दो चुनाव काफी है। लोकल, राज्य और केंद्र सब मिला के पाँच साल में दो चुनाव।

Tuesday, July 12, 2016

Varanasi: Modi's Adopted City

Varanasi: Urban Chaos Or Urban Energy

I was just reading this article by a journalist friend. A few things struck me.

In the south east Nepal I grew up in the "progressive" farmers were those that were learning to use fertilizers. I come to America and "progressive"  farmers here are those moving towards organic farming.

Varanasi seems to have what a lot of cities in the west wished it had: large, excited crowds, urban energy.

Progressive cities in the west are building bike lanes and paths for dedicated foot traffic. Public transportation is the in thing.

If those attempting to transform Varanasi were to tune into some of the global conversations taking place, very easy to do online, they might realize they are starting out on a solid ground. There are positives to preserve. And what they call urban planning is too much unthinking imitations of models that are no longer thought great in the west.

The idea that the best way to build a city is by starting out on an empty plot of land is not true. The people are the city. And Varanasi seems to have that number one ingredient in plenty.

The number one thing to do would be citywide municipal WiFi. Then build a ring road around the city and make all roads inside toll roads, to relieve congestion. Turn into a city of 24/7 public buses, buses every 15 minutes. Turn it into a city of foot traffic and bike lanes. Build satellite cities outside the ring road. In a second phase build an elevated metro to criss cross the city.

Focus on WiFi, water and sanitation. Focus on safety. Focus on 24/7 electricity. Focus on public transportation.


Monday, July 11, 2016

BJP's UP Problem

ABP News Opinion Poll: BSP to win 185 seats if UP polls are held now

The BJP had the same problem in Bihar. Nobody was running for Chief Minister.

In 2014 Modi was the only one running to be Prime Minister.

If the BJP loses UP and Gujarat, it has to figure out a way to work without a majority in the upper house.

Anti-incumbency worked against Mayawati last time. This time it might work against Akhilesh.

But 2019 will be about Modi’s performance. If the growth rate has hit 10% he should see victories again in both Bihar and Uttar Pradesh, not to say Gujarat.

Wednesday, February 24, 2016

Smriti Irani 1, Mayawati 0

Total Pageviews