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Friday, November 14, 2025

Prashant Kishor’s Best Option: The Merger That Could Rewrite Bihar’s Future

 


Prashant Kishor’s Best Option: The Merger That Could Rewrite Bihar’s Future

In the aftermath of the 2025 Bihar Assembly elections, the political landscape resembles a battlefield after dusk—dust settling, silhouettes emerging, and unexpected alliances becoming not just possible but necessary. Amid this shifting terrain, Prashant Kishor (PK) faces a moment of reckoning. His Jan Suraaj Party (JSP), despite its philosophical clarity and grassroots enthusiasm, remains electorally marginal. And yet, he remains one of India’s sharpest political minds—perhaps the only leader in Bihar capable of combining data-driven modernity with a moral argument for governance reform.

The question is simple: What next?
The answer, however, requires political courage from two men who know each other well.

Why a JSP–JD(U) Merger Makes Strategic Sense

The trope that Bihar’s politics is fossilized is lazy analysis. Bihar is fluid, unpredictable, and capable of surprising political resets—if only actors move with boldness. A merger between PK’s Jan Suraaj and Nitish Kumar’s Janata Dal (United) fits neatly into this tradition of seismic Bihar realignments.

Here’s why:

1. JSP has ideas, JD(U) has the machinery

PK has spent years building a movement—padayatras, village sabhas, district teams—creating a values-based political proposition. But a movement without an election-winning engine can become a monsoon river: full of energy, but dissipating before it reaches the sea.

JD(U), on the other hand, remains a formidable political infrastructure—booths, cadres, panchayat networks, and a legacy of governance. But the party suffers from an energy deficit, an aging leadership, and a lack of next-generation vision.

A merger fuses vision with machinery—and Bihar has historically rewarded such combinations.

2. Nitish needs a successor; PK needs a platform

No truth is more obvious to Patna observers:
Nitish Kumar is in the sunset phase of a long, consequential career.

He still commands respect, but he needs to build his legacy’s final chapter. Bihar has no clear successor within JD(U). The vacuum grows every year, creating factional tension beneath the surface.

PK, with both administrative clarity and moral compass, is a natural inheritor—if Nitish allows it, and if PK accepts it.

This merger would accomplish what neither man can achieve alone:

  • Nitish gets a competent, visionary successor.

  • PK gets a credible route to power without fighting a decade-long electoral war.

This is not politics—it is statesmanship.

The Political Logic Behind a “Number Two” Role

Offering PK the position of Vice President of JD(U)—a role he once briefly held—sends three powerful signals:

1. JD(U) is planning for the future

After years of tactical switches, coalition gambits, and shifting loyalties, the party needs a narrative of renewal. Restoring PK to a senior role signals generational transition.

2. PK will gain time to understand the system from the inside

Bihar’s bureaucracy is a labyrinth. Governance here is not taught in Ivy League seminars; it is learned in real time. A structured two-year role allows PK to build relationships, understand power flows, and transition from strategist to statesman.

3. Supporters on both sides will welcome unity

For JD(U) cadres demoralized by years of political turbulence, this infusion of fresh leadership is an injection of optimism.
For JSP volunteers, a merger means their ideas finally get governmental backing—and are not wasted in perpetual opposition.

A Cabinet Role: From Idea to Implementation

Once the merger occurs, PK entering the cabinet marks the shift from theory to execution. Unlike many political novices, PK has already shaped national policy outcomes; he understands data, listens to the ground, and knows how to build consensus.

He could take on transformative portfolios:

  • Rural Development

  • Health and Education

  • Governance Reforms

  • Digital State Mission / Good Governance Mission 2.0

Each aligns with both his expertise and Bihar’s urgent needs.

The Two-Year Transition: A Clear Path to the CM’s Chair

This is the part no one says aloud but everyone understands.

Nitish Kumar’s time as Chief Minister is finite. At some point, Bihar will need a leader who combines:

  • political tact

  • modern administrative competence

  • technological imagination

  • a reformist moral anchor

PK is uniquely positioned to become that leader.

A planned succession—CM Nitish → CM PK—after two years stabilizes the JD(U) and creates a rare continuity in Bihar politics.

No surprises.
No palace coups.
No midnight dramas.
A peaceful, thoughtful transition of power—something Bihar has never truly experienced.

And Nitish gets to cement his legacy as the man who not only governed Bihar but prepared it for a new era.

Why Nitish Should Make the First Move

Even though the suggestion may sound politically risky, it is, in fact, Nitish Kumar’s best face-saving move at a delicate stage in his career.

1. He avoids becoming a lame-duck CM

A clear successor strengthens his authority rather than weakening it. Leadership is magnetic; choosing a successor before chaos forces the choice is a sign of strength.

2. He preserves JD(U)'s relevance

Without renewal, JD(U) may risk decay in the coming decade. PK’s entry reverses that trajectory.

3. He secures his legacy

Nitish does not want his final chapters to be written by others. By choosing a successor he trusts—and one who understands governance at scale—he defines his own political epilogue.

Why PK Should Accept This Path

Prashant Kishor is often accused of being impatient, uncompromising, and unwilling to play the long game. But history rewards those who read the moment accurately.

This is that moment.

To insist on fighting an uphill electoral battle for 10–15 years while Bihar suffers would be ideological rigidity masquerading as purity.

A merger allows him to:

  • implement Jan Suraaj reforms

  • gain governance experience

  • inherit a working political machine

  • build credibility as a doer rather than a commentator

And most importantly:

It gives him a real path to the Chief Ministership without the pain of endless political warfare.

Conclusion: Two Men, One Destiny

The JSP–JD(U) merger is not just a political calculation; it is a historic opportunity for Bihar.

  • The state gets a leadership transition with stability.

  • Nitish Kumar gets a successor worthy of his legacy.

  • Prashant Kishor gets an accelerated path to governance.

  • A demoralized political culture gets an infusion of purpose.

History often moves through unexpected alliances.
This alliance—if forged—could be the most consequential one in modern Bihar politics.

If both leaders choose courage over ego, Bihar may look back at this moment as the turning point—the day politics stopped being a game of numbers and became a plan for transformation.


प्रशांत किशोर का सबसे अच्छा विकल्प: एक ऐसा विलय जो बिहार की राजनीति का नक्शा बदल सकता है

2025 के बिहार विधानसभा चुनावों के बाद राजनीतिक परिदृश्य वैसा दिखता है जैसे किसी युद्धभूमि पर सूरज ढलने के बाद धूल धीरे-धीरे बैठ रही हो—आकार उभर रहे हों, और अप्रत्याशित गठबंधन पहले से अधिक संभव और आवश्यक लगने लगे हों। इसी बदलते माहौल के बीच प्रशांत किशोर (PK) एक निर्णायक मोड़ पर खड़े हैं। उनकी जन सुराज पार्टी (JSP), अपने वैचारिक स्पष्टता और जमीनी ऊर्जा के बावजूद, चुनावी मानचित्र में सीमित ही जगह बना पाई है।

फिर भी, वे देश के सबसे तेज, दूरदर्शी और आधुनिक राजनीतिक दिमागों में से एक हैं—शायद बिहार में अकेले नेता जो डेटा-आधारित आधुनिकता को शासन-सुधार के नैतिक तर्क के साथ जोड़ सकते हैं।

सवाल सरल है: अब आगे क्या?
लेकिन जवाब के लिए राजनीतिक साहस चाहिए—और वह भी उन दो व्यक्तियों से, जो एक-दूसरे को बहुत अच्छी तरह समझते हैं।

क्यों JSP–JD(U) का विलय रणनीतिक रूप से समझदारी भरा कदम है

यह कहना आसान है कि बिहार की राजनीति स्थिर या जड़ है। यह विश्लेषण सतही है। सच्चाई यह है कि बिहार की राजनीति बहती नदी की तरह है—अनिश्चित, अचानक परिवर्तनशील, और बड़े राजनीतिक पुनर्संयोजन करने में सक्षम, बशर्ते नेता साहस दिखाएँ।

प्रशांत किशोर की जन सुराज पार्टी और नीतीश कुमार की जनता दल (यूनाइटेड) का विलय इसी ऐतिहासिक प्रवृत्ति में फिट बैठता है।

1. JSP के पास विचार हैं, JD(U) के पास मशीनरी

PK ने वर्षों तक एक आंदोलन बनाया—पदयात्राएँ, ग्राम सभाएँ, ज़िला टीमें—एक ऐसी राजनीतिक पेशकश जिसमें मूल्य हैं, नीति है, और जनता से संवाद है।
लेकिन चुनाव जीतने के लिए सिर्फ आंदोलन काफी नहीं; इसके लिए एक चुनावी इंजन चाहिए।

JD(U) के पास वह इंजन है—बूथ, कार्यकर्ता, पंचायत नेटवर्क, और शासन का अनुभव। लेकिन पार्टी में ऊर्जा की कमी है, और नेतृत्व बूढ़ा हो रहा है।

विलय से विचार और मशीनरी का संयोग बनता है—और इतिहास गवाह है कि बिहार इस संयोजन को हमेशा पुरस्कृत करता है।

2. नीतीश को उत्तराधिकारी चाहिए; PK को मंच

पटना के राजनीतिक गलियारों में यह बात ज़ोर से नहीं कही जाती, लेकिन हर कोई जानता है:
नीतीश कुमार अपने राजनीतिक जीवन के संध्या काल में हैं।

वे सम्मानित हैं, अनुभवी हैं, लेकिन एक ऐसी अवस्था में पहुँच चुके हैं जहाँ उन्हें अपनी विरासत का अंतिम अध्याय लिखना है। JD(U) में स्पष्ट उत्तराधिकारी नहीं है, और यह खालीपन हर वर्ष बढ़ रहा है।

यहाँ PK स्वाभाविक विकल्प बनते हैं—यदि वे इसे स्वीकारें, और यदि नीतीश उन्हें यह स्थान देने की उदारता दिखाएँ।

विलय से वह संभव होगा जो दोनों नेता अकेले हासिल नहीं कर सकते:

  • नीतीश को मिलेगा एक सक्षम, आधुनिक, और दूरदर्शी उत्तराधिकारी

  • PK को मिलेगा सत्ता तक पहुँचने का यथार्थवादी मार्ग, वह भी एक दशक लंबी चुनावी लड़ाई के बिना

यह राजनीति नहीं—यह राज्यकला है।

“नंबर दो” का पद: एक योजनाबद्ध पुल

PK को JD(U) का राष्ट्रीय उपाध्यक्ष (वह पद जिसे वे कभी थोड़े समय के लिए संभाल चुके हैं) बनाना तीन महत्वपूर्ण संदेश भेजता है:

1. JD(U) भविष्य की तैयारी कर रहा है

सालों के राजनीतिक पलटवारों और गठबंधन परिवर्तन के बाद पार्टी को पुनरुत्थान की ज़रूरत है। PK का लौटना "नई पीढ़ी" की दिशा में पार्टी की गंभीरता को दर्शाएगा।

2. PK को सिस्टम की गहराई समझने का समय मिलेगा

बिहार की नौकरशाही एक भूलभुलैया है। इसे समझने के लिए सिर्फ बुद्धि नहीं, समय और संबंधों की ज़रूरत होती है। दो वर्षों का कार्यकाल उन्हें रणनीतिकार से राजनेता बनने का संक्रमण देगा।

3. दोनों पक्षों के समर्थक इस कदम का स्वागत करेंगे

JD(U) के कार्यकर्ताओं को नई ऊर्जा मिलेगी।
JSP के युवाओं को लगेगा कि उनकी मेहनत अब शासन का रूप लेगी—न कि विरोध की राजनीति में फँसी रहेगी।

कैबिनेट में प्रवेश: विचारों का क्रियान्वयन

विलय के बाद PK का मंत्री बनना विचारों को नीतियों में बदलने का पहला चरण होगा।
वे कई महत्वपूर्ण मंत्रालय संभाल सकते हैं:

  • ग्रामीण विकास

  • शिक्षा व स्वास्थ्य

  • प्रशासनिक सुधार

  • डिजिटल गवर्नेंस मिशन

यह उनकी विशेषज्ञता से मेल खाता है और बिहार की तत्काल आवश्यकताओं से भी।

दो वर्षीय संक्रमण: मुख्यमंत्री बनने का स्पष्ट मार्ग

यह वह बात है जिसे सब जानते हैं, पर शायद ही कोई खुलकर कहता है।

नीतीश कुमार की मुख्यमंत्री के रूप में यात्रा अंतिम अध्याय में है। आगे चलकर बिहार को ऐसे नेता की जरूरत होगी जो:

  • आधुनिक हो

  • तकनीकी रूप से सक्षम हो

  • डेटा और प्रशासन दोनों समझता हो

  • ईमानदारी और सुधार का नैरेटिव रखता हो

PK इसके लिए प्राकृतिक विकल्प हैं।

नीतीश → PK
यह नेतृत्व परिवर्तन बिना टकराव, बिना विद्रोह, और बिना राजनीतिक नाटकों के संभव है।

नीतीश को यह अवसर मिलेगा कि उनकी विरासत सिर्फ शासन तक सीमित न रहे, बल्कि सफल उत्तराधिकार तक फैले।

नीतीश को पहला कदम क्यों उठाना चाहिए?

राजनीतिक दृष्टि से यह कदम जोखिम भरा दिख सकता है, लेकिन वास्तव में यह नीतीश कुमार के लिए सबसे सुरक्षित और सम्मानजनक विकल्प है।

1. वे “लंगड़ी बतख” (lame-duck) बनने से बचेंगे

स्पष्ट उत्तराधिकारी से नेतृत्व और मजबूत होता है।

2. JD(U) का भविष्य सुरक्षित होगा

PK के आने से पार्टी को नयापन और दिशा मिलेगी।

3. उनकी विरासत संरक्षित होगी

वे उसी व्यक्ति को चुनेंगे जिस पर भरोसा है—और जो शासन की भाषा समझता है।

PK को इस रास्ते को क्यों अपनाना चाहिए?

PK को अक्सर अधीर, कठोर या समझौता न करने वाला कहा जाता है।
लेकिन इतिहास उन नेताओं को पुरस्कृत करता है जो सही क्षण को पहचानते हैं।

और यह वही क्षण है।

यदि वे 10–15 वर्ष तक संघर्ष कर अकेले सत्ता हासिल करने की कोशिश करते हैं, तो बिहार की जनता और उनकी विचारधारा दोनों को लंबा इंतजार करना पड़ेगा।

विलय उन्हें देगा:

  • कार्यान्वयन की शक्ति

  • वास्तविक राजनीतिक अनुभव

  • सत्ता तक व्यावहारिक, नैतिक और तेज़ मार्ग

  • सुधारों को ज़मीन पर उतारने का अवसर

सबसे महत्वपूर्ण:

उन्हें मुख्यमंत्री बनने का वास्तविक, संरचित और शांतिपूर्ण रास्ता मिलेगा।

निष्कर्ष: दो नेता, एक साझा भाग्य

JSP–JD(U) का विलय केवल राजनीतिक समीकरण नहीं—यह इतिहास को नया मोड़ देने का अवसर है।

  • बिहार को मिलेगा स्थिर नेतृत्व परिवर्तन

  • नीतीश को मिलेगा एक योग्य उत्तराधिकारी

  • PK को मिलेगा शासन का वास्तविक मंच

  • जनता को मिलेगा सुधारों का ठोस वादा

इतिहास अक्सर साहसी गठबंधनों से आगे बढ़ता है।
यदि यह गठबंधन बनता है, तो यह आधुनिक बिहार की राजनीति का सबसे निर्णायक क्षण साबित हो सकता है।

अगर दोनों नेता अहम पर बिहार को चुन लें—तो यह वह दिन होगा जब राजनीति सिर्फ जोड़-तोड़ नहीं, बल्कि परिवर्तन की लंबी यात्रा बन जाएगी।





Is This About Ego—Or Is This About Bihar?

The Strategic Roadmap That Could Transform a State and Its Politics**

Every political career eventually reaches a fork in the road where one question becomes inevitable, unescapable, and decisive: Is this about ego—or is this about the people?
For Prashant Kishor, standing at the crossroads after the 2025 Bihar elections, this question is no longer theoretical. It is urgent. It is existential. It will define not just his future, but Bihar’s next 20 years.

And the same question, in a different tone, echoes before Nitish Kumar too.

If this moment is about ego, then Bihar is destined to continue crawling at the pace of incrementalism.
But if this is about Bihar—its youth, its 75 districts, its aspirations, its stubborn poverty, its broken governance, and its waiting-to-erupt potential—then the path is clear, even if it is politically uncomfortable:

A JSP–JD(U) merger is the only bold, rational, transformative option left.

Anything else is sentiment.
Anything else is pride masquerading as principle.

If It Is About Ego: PK Should Walk 10 More Years Under the Sun

If PK wants to prove a point, carry a flag, or fight a lonely democratic war—he can surely do it.
He has the will. He has the stamina. He has the vocabulary of reform. He has walked 4,000 kilometres across Bihar. He can walk 10,000 more.

But Bihar cannot wait.

The state’s development indicators do not have the luxury of a 10–15 year political experiment.
A decade of political struggle would only produce fatigue, disillusionment, and a wasted generation.

If PK insists on building Jan Suraaj into a major force from scratch, alone, then the next decade becomes a pilgrimage of ego, not a project of development.

If It Is About Bihar: PK Should Step Back, Reflect, and Signal a Merger

If Bihar is the priority, then detachment, not defiance, becomes wisdom.

PK must step back—not retreat, but recalibrate.
He must ask a deeper question:

What is the fastest path to transforming Bihar’s governance?

The honest answer is not ideological purity, not electoral stubbornness, not a self-imposed 10-year exile on the roads.
The answer is pragmatic, swift, and strategically elegant:

Offer hints—subtle but unmistakable—that he is open to a merger with JD(U).

Because Bihar needs reforms now.
Not in 2035.
Not after five more failed election cycles.
Now.

Nitish Kumar’s Role: A Statesman’s Face-Saving Gesture

If PK must shed ego to consider a merger, Nitish Kumar must shed pride to enable one.

Nitish understands PK’s talent, intellect, and administrative clarity.
He once brought PK into JD(U).
He knows what PK can do with power.

But a merger is only possible if Nitish behaves not as a tactician of today, but as an architect of Bihar’s tomorrow.

He must create political space where PK’s dignity remains intact.

He must extend a statesmanlike gesture—a face-saving pathway—that allows PK to join without appearing defeated or co-opted.

The Four-Step Roadmap to Make PK Bihar’s Next CM

If Bihar’s transformation is the true north, then a clean, simple, time-bound roadmap is needed:

Step 1: Merge JSP and JD(U)

The merger unifies two complementary forces:

  • JD(U) brings organization, governance experience, grassroots structure.

  • JSP brings energy, ideas, credibility, and a reformist moral compass.

This is not absorption—it is synthesis.

Step 2: PK Becomes Vice President of JD(U)

This restores him to a senior leadership role without immediate executive pressure.

It gives PK time to:

  • understand bureaucracy from within

  • build relationships

  • study implementation dynamics

  • connect the party structure with his reform agenda

It also positions him as the logical successor.

Step 3: PK Enters the Cabinet and Serves Two Years

Ministerial experience is not optional. It is essential.

In two years, PK can demonstrate:

  • governance clarity

  • administrative discipline

  • policy innovation

  • reforms in education, health, rural development, or digital governance

This gives Bihar a preview of “Chief Minister PK.”

It shows the public—not just the party—what he can do with power.

Step 4: Nitish Kumar Passes the Baton

This is the most crucial step.

Nitish Kumar must step aside—not under pressure, not under compulsion, but as an act of statesmanship—to hand Bihar over to the next generation.

It will define his legacy.

Not as a CM who clung to power, but as a leader who:

  • built modern Bihar

  • stabilized politics

  • and prepared the state for its next 20 years of growth

PK then becomes Chief Minister with legitimacy, structure, experience, and a mandate for transformation.

The Next Phase: PK Becomes the “Yogi of Bihar”

If the roadmap unfolds as planned, PK’s second phase begins.

A phase where:

  • Bihar is governed with discipline

  • corruption is crushed

  • bureaucracy is modernized

  • districts are digitized

  • investment flows

  • growth rates hit 15%+ for 20 consecutive years

  • the state finally moves from the bottom of HDI charts to the top half

Just as Yogi Adityanath became the architect of Uttar Pradesh’s administrative resurrection,
PK can become the architect of Bihar’s economic renaissance.

A Bihar that grows faster than India.
A Bihar that generates jobs instead of migrants.
A Bihar that finally becomes governable, investable, livable.

This is not fantasy.
It is strategy.
It is arithmetic.
It is possible.

But only if ego does not override Bihar.

The Choice Before PK and Nitish

In the final analysis, the question returns to where it began:

Is this about ego—or Bihar?

If it is ego:

  • PK walks another decade under the scorching sun of electoral loneliness.

  • Bihar waits.

  • Youth wait.

  • Dreams wait.

If it is Bihar:

  • Both leaders step above pride.

  • They choose partnership over rivalry.

  • They choose transformation over competition.

  • They choose history over headlines.

Bihar does not need two separate movements.
It needs one unified mission.

And the mission begins with courage—
the courage to merge, the courage to plan succession,
the courage to transform a state long denied its destiny.

If PK and Nitish choose Bihar over ego, the next 20 years of Bihar could be the greatest economic turnaround story in India’s history.




यह अहंकार की लड़ाई है—या बिहार की?

वह रोडमैप जो एक राज्य और उसके भविष्य को बदल सकता है**

हर राजनीतिक जीवन में एक ऐसा क्षण आता है जहाँ सिर्फ एक प्रश्न निर्णायक बन जाता है—
क्या यह अहंकार के बारे में है, या जनता के बारे में?

2025 के बिहार चुनावों के बाद, यह प्रश्न अब प्रशांत किशोर (PK) के सामने सिर्फ सैद्धांतिक नहीं रहा।
यह तत्काल है।
यह निर्णायक है।
यह सिर्फ उनके करियर नहीं, बल्कि आने वाले 20 वर्षों के बिहार को परिभाषित करेगा।

और यही प्रश्न, एक अलग स्वर में, नीतीश कुमार के सामने भी खड़ा है।

यदि बात अहंकार की है—
तो बिहार आज की तरह ही धीमी रफ्तार में चलता रहेगा।

लेकिन अगर बात बिहार की है—
उसके युवाओं की, उसके 75 जिलों की, उसकी आकांक्षाओं की, उसकी गरीबी की, उसकी टूट चुकी व्यवस्था की, और उसकी विस्फोटक संभावनाओं की—
तो रास्ता स्पष्ट है, चाहे वह राजनीतिक रूप से कितना भी असहज क्यों न हो:

JSP–JD(U) का विलय ही एकमात्र तर्कसंगत, व्यावहारिक और रूपांतरणकारी विकल्प है।

बाकी सब भावनाएँ हैं।
बाकी सब अहंकार की प्रतिध्वनियाँ हैं।

अगर यह अहंकार है: तो PK को बिहार की सड़कों पर 10 और वर्ष खपाने होंगे

अगर PK यह साबित करना चाहते हैं कि “मैं अकेला कर सकता हूँ,”
या यह लड़ाई किसी व्यक्तिगत संतोष के लिए है,
तो वे ऐसा कर सकते हैं।

उनमें शक्ति है।
उनमें धैर्य है।
उनमें विचार है।
उन्होंने 4,000 किलोमीटर चल लिया; वे 10,000 और चल सकते हैं।

लेकिन — बिहार इंतज़ार नहीं कर सकता।

बिहार की विकास चुनौतियाँ इतनी विशाल हैं कि राज्य एक 10–15 साल की राजनीतिक प्रयोगशाला में नहीं बदल सकता।

यदि PK अकेले संघर्ष करते हुए JSP को 2035 तक एक बड़ी ताकत बनाना चाहते हैं,
तो यह बिहार के नहीं, उनके अहंकार के हित में होगा।

अगर यह बिहार के बारे में है: PK को पीछे हटकर सोचना चाहिए — और विलय के संकेत देने चाहिए

यदि प्राथमिकता बिहार है, तो समझदारी पिछे हटना है, न कि अड़ जाना।

यह हार नहीं है।
यह रणनीतिक परिपक्वता है।

PK को यह पूछना चाहिए:

बिहार को सबसे तेज़ तरीके से कैसे बदला जा सकता है?

और इसका ईमानदार उत्तर है:

  • न कि 10 साल संघर्ष करना,

  • न कि आदर्शवाद के बोझ से खुद को बाँध लेना,

  • न कि आंदोलन को ही राजनीति मान लेना।

उत्तर है—
बिल्कुल साफ़, बिल्कुल सरल: JD(U) के साथ विलय के संकेत देना।

क्योंकि बिहार को सुधारों की ज़रूरत अभी है।
2035 में नहीं।
अगले चुनाव के बाद नहीं।
अभी।

नीतीश कुमार की भूमिका: PK को सम्मान देने वाला एक “स्टेट्समैन” कदम

यदि PK को अहंकार छोड़ना चाहिए,
तो नीतीश कुमार को भी गर्व को छोड़ना होगा।

नीतीश जानते हैं कि PK में क्षमता है।
उन्होंने पहले भी PK को JD(U) में जगह दी थी।
वे जानते हैं कि PK प्रशासन को कैसे बदल सकते हैं।

लेकिन विलय तभी होगा जब नीतीश कुमार आज की राजनीति से ऊपर उठकर कल के बिहार की राजनीति सोचें।

उन्हें PK को ऐसा रास्ता देना होगा जिसमें:

  • PK का सम्मान बचा रहे

  • PK वापस आने में असहज महसूस न करें

  • इसे आत्मसमर्पण नहीं बल्कि साझेदारी माना जाए

यही वह “फ़ेस सेविंग” है जो एक बड़े नेता ही दे सकता है।

PK को मुख्यमंत्री बनाने का चार-चरणीय रोडमैप

यदि लक्ष्य बिहार को बदलना है—
तो रास्ता साफ, सरल और समयबद्ध होना चाहिए:

चरण 1: JSP और JD(U) का विलय

इससे दो पूरक शक्तियाँ एक हो जाती हैं:

  • JD(U) → संगठन, ढांचा, शासन का अनुभव

  • JSP → ऊर्जा, विचार, सुधारक दृष्टि, साफ़ नीयत

यह “इंक्लूज़न” नहीं—सिंथेसिस है।

चरण 2: विलय के बाद PK को JD(U) का राष्ट्रीय उपाध्यक्ष बनाना

यह PK को वह जगह देता है जहाँ से वे:

  • सिस्टम को भीतर से समझें

  • रिश्ते बनाएं

  • सुधार की योजना पार्टी संरचना के साथ जोड़ें

  • धीरे-धीरे मुख्य उत्तराधिकारी के रूप में स्वाभाविक रूप से उभरें

यह नेतृत्व का अभ्यास है—बिना जल्दबाज़ी, बिना दबाव।

चरण 3: PK को कैबिनेट में शामिल करना — और दो वर्षों तक शासन" सिखना“

प्रशासनिक अनुभव नेतृत्व की अनिवार्य शर्त है।

दो वर्षों में PK यह दिखा सकते हैं:

  • शासन की समझ

  • नौकरशाही को चलाने का अनुशासन

  • शिक्षा, स्वास्थ्य, ग्रामीण विकास या डिजिटल गवर्नेंस में बड़े सुधार

  • नीति और क्रियान्वयन की क्षमता

यह जनता को दिखाता है—
“मुख्यमंत्री PK कैसा होगा?”

चरण 4: नीतीश कुमार का सम्मानजनक तरीके से पद छोड़ना — और PK को CM बनाना

यह वह चरण है जो बिहार की राजनीति बदल देगा।

नीतीश:

  • दबाव में नहीं

  • मजबूरी में नहीं

  • बल्कि एक “स्टेट्समैन” के रूप में

CM पद PK को सौंपें।

इससे एक ऐसी मिसाल बनेगी जो भारतीय राजनीति में दुर्लभ है:

एक CM, जिसने अपनी इच्छा से एक सक्षम उत्तराधिकारी चुना — और बिहार को नई दिशा दी।

और इसके बाद—

PK बिहार के “योगी आदित्यनाथ” की तरह प्रशासनिक रूप से कठोर, भ्रष्टाचार-मुक्त, परिणाम-केन्द्रित शासन मॉडल विकसित कर सकते हैं।

PK की संभावित भूमिका:

बिहार को अगले 20 वर्षों में 15%+ विकास दर देना**

यदि यह रोडमैप लागू होता है, तो PK की दूसरी पारी शुरू होगी:

  • बिहार में अनुशासन

  • भ्रष्टाचार का अंत

  • तेजी से उद्योगीकरण

  • डिजिटल शासन

  • आधुनिक बुनियादी ढांचा

  • निवेश की बाढ़

  • 15% से अधिक की विकास दर

  • दो दशकों तक निरंतर प्रगति

बिहार भारत की सबसे बड़ी आर्थिक सफलता कहानी बन सकता है।

यूपी जैसा प्रशासन + गुजरात जैसी विकास दर = बिहार का पुनर्जन्म।

PK और नीतीश के सामने अंतिम प्रश्न

अंत में वही प्रश्न लौटकर आता है:

क्या यह अहंकार की लड़ाई है — या बिहार का भविष्य?

अगर अहंकार:

  • PK सड़क पर 10 और साल चलेंगे

  • बिहार इंतज़ार करेगा

  • युवा इंतज़ार करेंगे

  • सपने इंतज़ार करेंगे

अगर बिहार:

  • तो दोनों नेता साहस दिखाएँगे

  • साझेदारी चुनेंगे, प्रतियोगिता नहीं

  • परिवर्तन चुनेंगे

  • इतिहास चुनेंगे

बिहार को दो अलग शक्ति केंद्र नहीं चाहिए।
बिहार को एक साझा मिशन चाहिए।

और यह मिशन वही शुरू कर सकता है — जो अहंकार से ऊपर उठकर बिहार को चुने।

यदि PK और नीतीश बिहार को चुनते हैं,
तो आने वाले 20 वर्ष भारत के इतिहास में सबसे बड़े आर्थिक turnaround की कहानी बन सकते हैं।






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